漢川的食品加工業(yè)早有名氣。達利、銀鷺公司先后落戶漢川后，又引來盼盼、回頭客、歡樂家等一批福建、廣東食品業(yè)大佬在此布局。

 

閩粵企業(yè)習(xí)慣與固定的上下游配套商合作。2006年，與達利配套做紙箱的廈門合興包裝率先進入漢川，10年間共成立3家子公司。

 

達利投產(chǎn)薯片，跟來了做紙罐的金百利包裝；需要封箱膠帶，又帶來了友達粘膠和澳新粘膠。

 

銀鷺集團落戶漢川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后，與它配套的吉源制罐從廈門千里追隨而來，投入瑞士高速制罐生產(chǎn)線3條，年產(chǎn)量達3億罐。

 

到去年，已有20多家福建、廣東知名企業(yè)將漢川作為中部擴張的支點，該市食品加工業(yè)產(chǎn)值占全市總量近五分之一，僅次于紡織服裝業(yè)。

 

與之緊密合作的包裝軍團漸漸發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變。“這幾年，漢川包裝已不再是福建、廣東食品企業(yè)的‘小裙帶’和‘自留地’了。”漢川市招商局副局長胡國鵬介紹，隨著漢川食品產(chǎn)業(yè)不斷成長，一批本地成長的包裝企業(yè)成長迅猛。如本地企業(yè)恒大包裝，抓準機會與達利、銀鷺、娃哈哈等企業(yè)合作，從最初一個10多畝地的小廠，發(fā)展到如今的兩個廠區(qū)，總面積近300畝。

 

與此同時，來自河南、浙江、四川、臺灣等地的包裝企業(yè)也先后選中漢川，產(chǎn)品從最初的黃板紙箱、玻璃瓶、塑料瓶發(fā)展到膠帶、制罐、預(yù)印彩箱、防偽箱、保鮮箱、吸塑包裝等全產(chǎn)業(yè)鏈。

羽翼豐滿后的漢川包裝業(yè)，不再滿足僅僅為本地食品企業(yè)做嫁衣。

 

據(jù)該市經(jīng)濟商務(wù)局統(tǒng)計，如今只有金百利、永鵬等幾家企業(yè)主要為市內(nèi)企業(yè)配套，而其他規(guī)模以上包裝企業(yè)產(chǎn)品外銷率多數(shù)達到60%以上，合興、恒大、宏騰等規(guī)模以上企業(yè)外銷率甚至超過80%。“漢川緊鄰武漢東西湖，所以我們主要緊盯武漢及周邊市場。”去年落戶漢川的湖北華藝包裝管理部經(jīng)理馮善超介紹，公司生產(chǎn)的預(yù)印彩箱已拿到百威啤酒、伊利乳業(yè)、良品鋪子、仟吉、周黑鴨等武漢及周邊客戶的大單。

 

由華藝包裝牽線進入漢川的配套企業(yè)——四川飛翼包裝，廠址與華藝門對門。馮善超笑道，飛翼進入漢川后訂單不愁，如今又發(fā)展了華藝之外的很多新客戶。

 

訂單不斷增長，源于思路的拓寬。如今漢川包裝業(yè)客戶早不僅限于食品企業(yè)。像華藝包裝的母公司合興包裝，70%以上訂單來自海爾、美的、聯(lián)想、小天鵝等高端家電。

 

在恒大包裝，客戶發(fā)展到藥廠和IT廠商。董事長林志堅說，包裝企業(yè)的配套運輸半徑一般控制在200公里左右，不超過300公里，這個距離非常適合與武漢及周邊企業(yè)做配套。現(xiàn)在，公司年銷售額已達4億多元。

經(jīng)濟下行壓力加大，包裝業(yè)同樣隱憂重重。去年到今年，漢川不少小型瓦楞紙箱廠停產(chǎn)或被重組兼并。

 

由于包裝企業(yè)進入門檻較低，多數(shù)小企業(yè)設(shè)備水平、產(chǎn)品大致相同，同質(zhì)化競爭嚴重。如塑料包裝，多年來80%企業(yè)均生產(chǎn)同一種類型的塑料袋；紙品包裝不論大小企業(yè)，都盯著瓦楞紙。大量重復(fù)生產(chǎn)導(dǎo)致無序競爭加劇，行業(yè)效益下降。

 

這輪洗牌中，一批實力較強的企業(yè)頭腦清醒，在轉(zhuǎn)型升級上展開無形較量。

 

如恒大包裝，順應(yīng)“機器換人”趨勢，引進國內(nèi)最高端的每分鐘300米高速瓦線印刷機，效率可達到老生產(chǎn)線的3倍以上。如今，用工量比過去節(jié)約了一半，每月能生產(chǎn)2000萬平方米的彩印紙箱。

 

華藝包裝去年以2000萬元購置了一臺意大利進口柔版印刷機后，又斥資500萬元對設(shè)備進行自動化改造。去年底，公司開發(fā)完成了瓦楞紙箱印后加工自動化連線、寬幅柔板預(yù)印自動接紙等軟件系統(tǒng)，均取得國家計算機軟件著作權(quán)登記證。“今后高速化、自動化、大批量將是這個行業(yè)的主流，這就考驗企業(yè)的不斷創(chuàng)新能力。”馮善超說。