2017年，預計宏觀經濟形勢中不確定的因素會較多，全球經濟一體化的趨勢雖然不可阻擋，但步伐會明顯放慢。中國是全球經濟一體化的受益者，但目前全球經濟一體化的負面效應在其他國家正在顯現，導致反對聲音加大。而美國特朗普上臺、英國脫歐、意大利總理辭職，以及孤立主義、貿易保護主義、民粹主義抬頭等事件都牽動著全球經濟的發展走向，印刷企業的管理者也應該關心這些國際政策的變化，從而對行業未來的發展走勢有著清晰的判斷。

中國印刷及設備器材工業協會理事長徐建國總結2017印刷行業“趨勢談” 

    中國印刷及設備器材工業協會組織、舉辦此次“2017趨勢談”活動，主要目的就是為企業服務，幫助企業認清發展形勢。企業創新、調整結構、加強管理，知易行難。因此，我提三點建議。

    第一，看清趨勢，但不能一哄而上。企業要看清趨勢，根據自己的實際情況調整戰略，但不能一哄而上。目前在印刷行業中，數字印刷是發展趨勢，但不是所有企業都應跟風，要找準企業自身的定位，不能人云亦云。我們都知道新能源是未來發展趨勢，但有的企業一哄而上，出現了無錫尚德轟然倒下的案例。同樣，電子商務也是發展趨勢，但我們會發現，香港和日本的電子商務市場發展得并不好，主要原因是人工成本居高不下，但他們的實體商業發展比較好，服務周到，同樣可以另辟蹊徑。

    第二，認清自己更重要，沒有統一模式。每個企業都不一樣，大家都說要創新，但對制造業來說，更需要突破性創新。創新之所以很難，是因為必須要同時具備三點：技術過關、有市場需求、有價格競爭優勢。每一點都不容易做到。此外，創新也是一道試錯題。我們都知道失敗乃成功之母，但具體到企業經營，堅持還是放棄，都會是一場艱難的抉擇。而企業認清形勢，知己知彼，方能百戰不殆。

    第三，活在當下是重中之重，“剩”者為王。企業發展不可能一帆風順，需要在挑戰中成長，在洗牌中重生。企業或許是一棵參天大樹，或許是一朵艷麗的鮮花，也或許是一棵小草，但無論是何種生物，關鍵是要活著。在市場潮流下，終究會有樹、有花、有草，企業只需扮演好自己的角色，堅持活在當下，“剩”者自然為王。