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生產(chǎn)、工廠、物流——如何實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)的最大價值
2017-10-07 18:21:03   作者:理論   來源:網(wǎng)絡(luò)   評論:0 點(diǎn)擊:

201797-9日,2017全國印刷經(jīng)理人年會在深圳舉行。本次年會的主題是“智造·連接,為印刷賦能”。時下火熱的智能制造主題第一次登上行業(yè)大會的舞臺,而各位演講者紛紛闡述了自己對于印刷智能制造的理解。

 

為了讓行業(yè)更深入的了解智能制造對于印刷業(yè)的影響,在國慶節(jié)期間,科印網(wǎng)擇取了部分演講嘉賓的精彩內(nèi)容,供大家學(xué)習(xí)參考。

 

印刷智造新路徑—改變

演講人:深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司生產(chǎn)總監(jiān)周世兵

 

深圳九星印刷包裝集團(tuán)有限公司生產(chǎn)總監(jiān)周世兵從生產(chǎn)、工廠和物流等三個方面談了對智能制造的理解。

 

工廠——企業(yè)管理控制方式的改變

 

 

 

以往企業(yè)是能制造的產(chǎn)品品類越多越好,這時企業(yè)采用的是集中式的管理。集中式的管理在一定時期是具有優(yōu)勢的。但是現(xiàn)在越來越講究專業(yè)的人做專業(yè)的事,隨著個性化定制的風(fēng)靡,企業(yè)管理控制方式也應(yīng)該發(fā)生著改變,應(yīng)該是集中式和專業(yè)化增強(qiáng)型二者方式的轉(zhuǎn)變和并存。

 

企業(yè)應(yīng)該改變大而全的管理方式,建立靈活的生產(chǎn)服務(wù)模式,建立個性化的生產(chǎn)服務(wù)模式,打破行業(yè)界限,建立專業(yè)化程度高的生產(chǎn)線、 車間、工廠,以模塊式組合的方式進(jìn)行擴(kuò)展。

 

生產(chǎn)——精益、信息流、物品流

 

 

 

生產(chǎn)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)智能制造的一個重要環(huán)節(jié)。其中,精益化是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ),如果不能做到精益化,那么智能制造的很多環(huán)節(jié)就無法展開。

 

如果企業(yè)要進(jìn)行工廠的改造升級或者說走向信息化、智能化,企業(yè)需求更加貼合市場的發(fā)展,沒有精益,那么一切都是空談。

 

而企業(yè)想要做好精益化有需要從以下幾點(diǎn)出發(fā):

 

1、作業(yè)、流程標(biāo)準(zhǔn)化是前提

2、定置化管理(5S)是基礎(chǔ)

3、設(shè)備自動化是手段

4、自主改善(作業(yè)、工具、設(shè)備)是持續(xù)的動力

5、時間和效益是目的

 

深圳九星印刷包裝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)是從兩個方面出發(fā)的,一是信息流,二是物品流。

 

信息流的革新點(diǎn)在于:

數(shù)據(jù)收集智能化(手工-傳感器)

物料信息流轉(zhuǎn)處方化(BOM使用升級)

物品流信息數(shù)據(jù)預(yù)置及收集分析

信息系統(tǒng)智能化提高

信息處理、共享移動終端化

提高數(shù)據(jù)分析深度及共享

大數(shù)據(jù)后的經(jīng)營事務(wù)預(yù)測

 

物品流的革新點(diǎn)在于:

運(yùn)輸夾具、工具定制化、自動化

AGV系統(tǒng)的逐步引入實(shí)現(xiàn)少人化

物料配送定時、定點(diǎn)、按需配送

資料流轉(zhuǎn)過程可視化

 

物流——整合、專業(yè)分工

 

 

 

物流的改變在于整合和裝業(yè)分工,是資源利用方式的改變。

 

1、專業(yè)物流打包、裝卸、運(yùn)輸服務(wù)商的引進(jìn)

2、倉儲管理立體化、異地化、服務(wù)就近化

3、專業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)商的引進(jìn),實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)響應(yīng)“零延遲”

4、數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、公司、客戶信息一體化

 

小編點(diǎn)評

在周世兵的演講中,最讓小編印象深刻的是“想要實(shí)現(xiàn)智能制造,沒有精益,那么一切都是空談。”小編對此深深認(rèn)同,不懂精益談智能制造,要么是純忽悠,要么就是自欺欺人。

 

智能制造是建立在一切數(shù)據(jù)可掌握的情況下,可以客觀、合理地評估自己企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)特征、生產(chǎn)強(qiáng)項,然后在生產(chǎn)產(chǎn)品時可以及時避免自己生產(chǎn)的不足或者問題,從而提高企業(yè)的競爭力。

 

但是要想實(shí)現(xiàn)以上的理想狀態(tài),也就是智能制造,其基礎(chǔ)是精益化,企業(yè)的物流運(yùn)輸、采購、設(shè)計、生產(chǎn)成本、廢品率等等一系列都需要標(biāo)準(zhǔn)化,從而以快速反應(yīng)取勝,提升生產(chǎn)效率,降低成本,縮短交期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大價值。

 

從精益生產(chǎn)到智能制造,是循序漸進(jìn)不可跳躍的,因此企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是做到實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。

想不想快人一步,一窺印刷智能化的門道?

想不想為未來的發(fā)展,做好更有效的規(guī)劃?

 

201710一年一度的中國印刷電子商務(wù)年會迭代升級,首創(chuàng)“印刷智能化精益升級培訓(xùn)班”,跟印刷包裝企業(yè)一起,率先把握“智能化”這一機(jī)會點(diǎn),著眼未來,贏在當(dāng)下。

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