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死亡率98%,每分鐘2家企業倒閉!中小企業如何打破死亡魔咒?
2017-06-22 14:50:59   作者:輝煌   來源:網絡   評論:0 點擊:

浩浩蕩蕩的中國創業大潮之下,死亡魔咒緊緊跟隨——

 

中國每年約有100萬家企業倒閉,平均每分鐘就有2家企業倒閉!中國4000多萬中小企業,存活5年以上的不到7%,10年以上的不到2%!換言之,中國超過98%的創業企業最終都會走向死亡。

 

死亡率為何如此之高?

 

中國內容營銷第一人、商界營銷傳播研究院院長文海軍給出了答案:中國大部分中小企業死在了“不會讓好產品說話”。

 

隨著互聯網和移動互聯網的日益成熟,我們已進入渠道碎片化、信息大爆炸的時代,注意力成為稀缺資源,誰能抓住用戶的注意力,誰就能從激烈的市場競爭中脫穎而出。基于此,文海軍認為:對于當下眾多中小企業而言,不是產品不夠好,也不是模式不夠獨特,更不是團隊不夠優秀,而是你這么優秀,你的用戶壓根不知道你!

 

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▲商界營銷傳播研究院院長 文海軍

 

你能在浪潮中活下來嗎?

 

在中國,中小企業所創造的GDP占比60%,并且創造了50%的稅收,解決了80%的城鎮就業問題,但是他們的平均壽命只有2.9年。他們輸在了缺錢,缺資源,還有缺方法上。

 

從來沒有像今天這樣一個時刻,讓中小企業主們集體陷入焦慮。

 

在宏觀上,經濟增速放緩,人口紅利消失,市場競爭加劇;在微觀上,人工成本上漲,傳統營銷失靈,庫存壓力陡增。互聯網沖擊傳統行業,以往成功經驗突然失效,痛點叢生的中小企業應該何去何從?

 

擺在中小企業面前的,無非兩條路:一是關、停、并、轉,二是努力自救轉型升級。而后者是絕大多數中小企業的選擇。但是,轉型升級談何容易?不轉是等死,轉則可能速死。

 

怎么辦?

 

一個企業至關重要的能力,只能是商業化的能力,而商業化能力最重要的標準,就是正向現金流。這也正是資本市場評估一個企業價值的重要標準。

 

中小企業獲得現金流的方式一般分為三種:

 

第一,股權融資。這種方式面臨兩種局限:一是企業能出讓的股份有限;二是股權過于分散不利于企業管理。

 

第二,銀行借貸。借貸成本高本身就是抑制企業發展的因素之一。

 

第三,服務及產品不斷變現。這是最合理,也是最適合現階段中小企業獲得現金流的方式。這要求企業擁有超強的銷售能力,同時能將營收沉淀為利潤。

 

沒有營銷談何銷售?在競爭如此激烈的市場環境中,如何讓客戶與用戶知道你乃至認同你,是每一個中小企業必須思考的問題。

 

在過去工業文明的底層邏輯下,商業秩序的天平傾向于賣家。在供不應求的藍海市場上,企業不需要過多考慮營銷,產品只要生產出來就有人買單。而現在是以互聯網為底層邏輯的時代。信息對稱,產品過剩,商業秩序變為買方市場,客戶與用戶的同質化選擇越來越多,同時也變得越來越理性。

 

這就導致了中小企業的普遍困頓,企業找不到用戶,產品找不到出口。物競天擇優勝劣汰,你真的能夠在這場時代浪潮中活下來嗎?

 

所以,品牌營銷變得尤其重要,甚至決定著企業生死。只有吸引客戶與用戶的注意力,客戶與用戶才能記得住你,客戶與用戶記得住你,才會選擇相信你,而客戶與用戶相信你才會喜歡你。

 

未來的商業世界,一定是價值決定一切。而價值,就是用戶對你的認同和依賴,也是一個品牌的核心競爭力。

 

準快狠,狙擊心智

 

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一直以來,偉大的企業家與普通商人最大的不同,就是他們具有“情懷”。只會逐利的企業無法做大,而真正創造偉大財富的企業必定是價值導向。無論是蘋果的喬布斯,還是阿里巴巴的馬云,都是以創造用戶價值打造極致產品的理念做企業。而更重要的是,他們都將這樣的價值觀刻在了用戶心中,這就是最高級的營銷哲學。

 

那么,對于資源緊缺的中小企業而言,如何有效地進行營銷?

 

央視 “國家品牌計劃”高達上千萬元投入選出的國家品牌,這不是中小企業可以夠得著的;傳統媒體效果甚微,讓投放無從下手;戶外媒體覆蓋面小,可視度有限且價格不菲;網絡媒體如無底洞,投入與效果不成正比。這些真的是中小企業的可靠選擇嗎?

 

通過單純的渠道進行零敲碎打式營銷,在這個信息碎片化時代毫無意義。這似乎又讓企業陷入了困局,在“媒體多,價格高,選擇難”的情況下,怎樣才可以做到“四兩撥千斤”,在市場中發出屬于自己的聲音呢?

 

你可能不知道,在全球營銷方式影響力排行中,大數據營銷只排名第四,而內容營銷卻排第一。好內容自己會傳播,它如同狙擊步槍,能夠精準地擊中你想要影響的那部分人群。

 

基于此,商界傳媒集團依托23年積累起來的品牌影響力,與不斷進化的優質內容策劃創作能力,以及2000多家互聯網與移動互聯網主流媒介資源,全面發力中小企業內容營銷服務領域,致力于服務這個中國最龐大但最缺乏安全感的企業家群體。

 

那么,中小企業如何進行內容營銷?

 

以院長文海軍為首的商界營銷傳播研究院,憑借20多年的從業經驗,以及服務過的江小白、名創優品、1919酒類直供、鄉村基與譚木匠等不勝枚舉的經典案例,總結出了一套中小企業內容營銷的心法與打法。

 

優秀的內容營銷必須滿足三法則:定位要準,傳播要快,滲透要狠。

 

準,即準確地找到產品的潛在用戶,進行區隔營銷,打造產品的記憶點,從而完成品牌聚焦。如今的消費者不再只注重產品的性價比,而更多的是追求情懷與精神共鳴。所以篩選出與產品有情感共鳴的潛在用戶,是內容營銷的首要條件。

 

快,即篩選出精準用戶后,就需要進行有針對性的內容創作,形成快速傳播點,進行現象營銷,與用戶互動,完成品牌造勢。有內容的產品和服務,才能真正讓用戶喜歡和使用!有價值的內容,有故事的品牌,就像一塊磁鐵,能牢牢吸引用戶關注你!

 

狠,即傳播滲透要深,要狠。不論是社交營銷、情感營銷還是體驗營銷,要借力打力,借勢營銷,打造爆點,完成品牌引爆。不能被消費者第一時間想到的,就不是品牌,而只是商標!消費升級時代,消費者很難輕易忠于某個品牌。但是,一旦有品牌能夠狠狠占據其心智,這份信任就很難動搖。

 

誰會記得中國第一家互聯網專車公司叫做搖搖招車?人們記住的只有滴滴打車三年成長為百億美金巨頭的傳奇。抓住窗口期,實施飽和營銷攻擊,搶占用戶第一心智,才是中小企業實現跨越式發展之道。

 

著名財經作家吳曉波曾說:“未來10年是危機與機遇并存的10年,但同時是企業面臨最好的10年”。商界營銷傳播研究院希望在這一變革時代,以最頂尖的內容營銷服務,讓中國4000多萬中小企業走出困局,共同擁抱未來這最美好的10年。

 

● 來源:全球老板學府

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