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曾被員工堵門的國(guó)有紙業(yè)如今怎么樣了?
2017-03-31 22:02:54   作者:樂(lè)樂(lè)   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

裁減人員、連年虧損、負(fù)債高企,四年時(shí)間過(guò)去了,網(wǎng)上仍舊流傳著關(guān)于銀河紙業(yè)的負(fù)面報(bào)道。殊不知,2013年以來(lái),特別是2015年4月李良英出任總經(jīng)理后,銀河紙業(yè)經(jīng)過(guò)債務(wù)重組與市場(chǎng)化改革,成功渡過(guò)一道道難關(guān),經(jīng)受住了來(lái)自多方的壓力與考驗(yàn)。如今的銀河,逐漸走向做強(qiáng)做優(yōu)之路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 

 

在發(fā)展中解決問(wèn)題,以壯志斷腕的決心進(jìn)行改革 

 

中冶紙業(yè)銀河有限公司,前身為臨清銀河紙業(yè)有限責(zé)任公司,始建于1958年,是國(guó)有大型制漿造紙企業(yè)。已經(jīng)有近六十年歷史的銀河紙業(yè),一路走來(lái)披荊斬棘。曾經(jīng)是臨清的明星企業(yè),能解決6000余人的就業(yè)問(wèn)題,但受市場(chǎng)等多重因素的影響,銀河紙業(yè)經(jīng)營(yíng)逐漸出現(xiàn)困難局面。

 

2013年3月,銀河紙業(yè)劃歸至誠(chéng)通集團(tuán),并由誠(chéng)通集團(tuán)下屬企業(yè)中國(guó)紙業(yè)進(jìn)行管理。重組并沒(méi)有使銀河紙業(yè)迅速走出困境,扭虧為盈。2013年下半年,關(guān)于銀河紙業(yè)虧損、重組、破產(chǎn)等方面的負(fù)面信息仍舊滿天飛。

 

“破產(chǎn)重組不是最佳方案,最佳方案是在發(fā)展中解決問(wèn)題,在發(fā)展中做強(qiáng)做優(yōu)。”銀河紙業(yè)副總經(jīng)理趙國(guó)紅說(shuō),2013年企業(yè)陷入危機(jī),供應(yīng)商的擠兌潮也隨之而來(lái),面對(duì)困境,銀河紙業(yè)只能頂住壓力,以壯志斷腕的決心進(jìn)行改革,在發(fā)展中解決接踵而來(lái)的問(wèn)題,在發(fā)展中讓企業(yè)走向正規(guī),并再現(xiàn)曾經(jīng)的輝煌。

 

 

國(guó)有企業(yè)走民營(yíng)機(jī)制之路,提升員工精氣神 

 

“我們走國(guó)有體制民營(yíng)機(jī)制之路。”趙國(guó)紅說(shuō),要想走出困境,就要在管理思路上有大的革新,在激活機(jī)制上做文章。為了激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè),銀河紙業(yè)遵循“物競(jìng)天擇,適者生存,開放創(chuàng)新,追求卓越”的治企理念,不僅所有管理層都競(jìng)爭(zhēng)上崗,讓員工人盡其才,也要求經(jīng)理都能上能下,與公司簽訂責(zé)任書,超額提成重獎(jiǎng),強(qiáng)調(diào)責(zé)任共擔(dān),收益共享。

 

“現(xiàn)在員工小改小革的現(xiàn)象很常見(jiàn),大家經(jīng)常成立小組研究怎樣提高產(chǎn)量和質(zhì)量。”近兩年,臨清市委宣傳部新聞科科長(zhǎng)郭長(zhǎng)龍經(jīng)常到銀河紙業(yè),他發(fā)現(xiàn)員工精神面貌有了很大的變化,一改原來(lái)老國(guó)企的病態(tài),大家工作積極性大幅提升。

 

機(jī)制的改變不僅充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的人有很大的激勵(lì)作用,員工也享受到了改革的紅利。趙國(guó)紅說(shuō),2016年生產(chǎn)一線員工月收入同比增長(zhǎng)25%以上,超額完成任務(wù)目標(biāo)的經(jīng)理年薪實(shí)現(xiàn)翻番。

 

 

以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,充分擁抱市場(chǎng) 

 

在改革之路上,銀河紙業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心,充分面向市場(chǎng)、擁抱市場(chǎng)。對(duì)此,2015年,銀河紙業(yè)成立了市場(chǎng)部,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)研,不僅要為客戶提供有針對(duì)性的、個(gè)性化的、差異化的定制化服務(wù),還以客戶為中心,集中專業(yè)力量,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的綜合解決方案。

 

近年來(lái),造紙行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,大多造紙企業(yè)的產(chǎn)品被貼上“大路貨”、“大眾臉”的標(biāo)簽,同質(zhì)化產(chǎn)品難以讓人印象深刻,而具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品更能吸引消費(fèi)者的眼球。銀河技術(shù)中心主任鄒志勇說(shuō),為讓企業(yè)要走出同質(zhì)化陷阱,他們充分了解客戶心聲和需求,從消費(fèi)者的個(gè)性化需求出發(fā),在產(chǎn)品研發(fā)方面投入資源與精力,形成獨(dú)特的風(fēng)格和產(chǎn)品,做出原創(chuàng)精品,在市場(chǎng)上占有一席之地。

 

為了達(dá)到客戶的滿意度、認(rèn)可度,鄒志勇經(jīng)常帶團(tuán)隊(duì)鉆研,根據(jù)客戶需求對(duì)產(chǎn)品不斷地進(jìn)行改進(jìn)。鄒志勇說(shuō),只有貼近市場(chǎng)才能滿足客戶需求,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

 

如今的銀河紙業(yè)逐漸擺脫困境,通過(guò)一系列富有成效的內(nèi)部改革和“改革、挖潛、穩(wěn)定、規(guī)范”經(jīng)營(yíng)理念的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效率和效益持續(xù)向好發(fā)展。趙國(guó)紅說(shuō),2016年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)25%以上,效益增長(zhǎng)67%以上,預(yù)計(jì)2017年比2016年將繼續(xù)增長(zhǎng)15%。已經(jīng)有三個(gè)山東省著名商標(biāo)的銀河,下一步還將爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo),走出一條富有上進(jìn)品牌特色的可持續(xù)發(fā)展之路。 

 

● 來(lái)源:大眾網(wǎng)

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