近日，有外國媒體曝出，一家位于德國的IT醫療集團CompuGroup有意收購愛克發。目前，相關談判正處于早期階段。
醫療IT巨頭意欲收購愛克發
據悉，考慮到股東和其他相關者的利益，愛克發董事會連同其財務和法律顧問，將仔細評估CompuGroup的興趣表達。
不過據一份聲明顯示，現在還不能確保CompuGroup的收購興趣會轉換為正式的報價。
CompuGroup公司遍布全球40多個國家，擁有4300名員工，年銷售額為5.43億歐元。該公司專業從事針對醫療保健行業的軟件開發和IT解決方案。
而愛克發擁有約1萬名雇員，年銷售收入高達26億歐元，其收入的42%由醫療部門產生。其印藝部門貢獻了51%的收入，在上財年的收入達到14億歐元。
收購成功后，愛克發可能會被拆分
根據比利時金融研究De Tijd的報告顯示，達成協議的主要障礙是愛克發高達11億歐元的養老金債務。
報告還強調，如果收購要約出現并被接受，CompuGroup很有可能將尋求拆分愛克發印藝和材料業務。
這不難理解。作為一個專注于醫療領域的公司，CompuGroup認為愛克發印藝和材料業務與醫療業務共享基礎設施，這可能會對未來醫療業務的發展構成挑戰。
潛在的收購消息傳出后，愛克發公司的股價上漲超過10%，在10月28日達到3.951歐元，但在收市時穩定在3.733歐元。
在聲明中，兩家公司均表示，如果需要，進一步聲明將在適當的時候作出。
愛克發因何會被擺上“貨架”？
如果愛克發最終被收購并被拆分，那么愛克發將是印刷行業中又一個被拆分的巨頭。
盡管收購尚未發生，但從各方的聲明和報告中可以看出，愛克發對此次收購持開放態度。
高達11億歐元的養老金債務，很可能是愛克發愿意出售自己的重要原因所在。
無獨有偶，柯達也是在面臨傳統業務下滑時，選擇出售旗下的醫療影像業務尋求轉型，但依然被高達28億美元的養老金債務拖垮，于2012年1月申請破產保護。
巨頭拆分在后印刷時代頻現
施樂、惠普主動拆分為兩家公司
早在今年年初，施樂就確認了拆分的消息。施樂計劃拆分成兩家公司，一家公司包含現有的硬件業務，另一家則負責服務業務。通過此次拆分，施樂終于可以卸掉公司歷史上最大的一筆收購包袱，即2010年以56億美元收購的ACS電腦服務公司。
與施樂相同，惠普的拆分雖然頗為無奈，但也是主動調整之舉。2014年10月6日，美國惠普公司宣布拆分為兩個獨立的上市公司，分別提供企業硬件與服務業務和個人計算機與打印機業務，以抓住市場快速變化帶來的機遇，增強競爭力。該拆分目前已經完成。
柯達、曼羅蘭分拆以脫離破產保護
與施樂、惠普這種應對危機的主動拆分不同，柯達和曼羅蘭則是在遭遇破產保護的被動拆分。雖然在完成拆分后，公司成功脫離破產保護狀態，重獲新生，但分拆后的公司除了保留原有品牌外，其規模、影響力與分拆前均不可同日而語。
2012年1月，柯達申請破產保護不久之后，柯達即通過出售資產、剝離非盈利業務等方式，開啟重組計劃。
2013年9月4日，柯達在經過了歷時一年半的破產重組后，正式退出破產保護。老柯達旗下原有三大業務，文檔影像業務、個性化影像業務以及商業影像業務。為償還債務，老柯達將個性化影像和文檔影像業務出售給KPP公司(即英國柯達退休金基金)，并更名為柯達樂芮，柯達因此獲得6.95億美元的退出金融額度協議。有統計顯示，為順利走出破產保護，柯達關閉了其在全球的13家工廠、裁員近5萬人，減少了約41億美元的債務。
成功脫離破產保護后的柯達，將作為一家數字影像公司繼續經營，它的業務重點將放在高速數字打印技術和柔性包裝印刷等方面，柯達未來將專注于商用圖文印刷市場。
海德堡、上海電氣剝離印刷包裝業務完成重組
事實上，除了拆分這種“簡單粗暴”的重組方法外，不少印刷包裝巨頭，如海德堡、上海電氣也在嘗試通過對部分資產剝離的方式，以更好地聚焦于主營業務，實現新業務的擴展。
2014年7月25日，德國海德堡公司與長榮股份簽署了《意向聲明書》，長榮股份擬收購海德堡目前經營的高端模切機和糊盒機的相關有形、無形資產和業務，即海德堡印后包裝資產。10月24日，德國海德堡公司與長榮股份正式簽約。
針對長榮股份生產的部分產品，雙方還簽署了一項分銷協議，由海德堡在除中國和日本以外的其他區域排他性代理銷售該等產品，并提供相應的售后服務。同時雙方還將在天津新建一家合資公司專門為海德堡膠印機和長榮的模切機、糊盒機等研發、制造高端零部件。
此外，2014年8月4日，海德堡還與馬天尼簽署協議，馬天尼將全面接管海德堡騎馬釘和膠裝技術培訓及技術服務業務。而海德堡將繼續拓展其折頁機(斯塔爾)和裁切機(波拉)市場。
相比于海德堡只是剝離部分包裝印后資產，上海電氣集團的業務重組則更為徹底。在過去的兩年中，這個昔日著名的印機制造企業先后出售旗下申威達、紫光、亞華、光華等公司資產。2015年7月，上海電氣集團在完成高斯國際及其部分子公司資產的出售后，其業務重組也正式告于段落。
未來，上海電氣將定位于能源裝備、工業裝備(由傳統制造向智能制造轉變)和現代服務業，而印包產業已經不在上海電氣未來的發展戰略之中。
