10月1日，修訂后的《中華人民共和國境內(nèi)卷煙包裝標(biāo)識的規(guī)定》全面施行。作為煙草行業(yè)履行《煙草控制框架公約》的責(zé)任之舉，此次調(diào)整在警語數(shù)量、力度、警語面積、對比度等方面作了進一步強化，但是不涉及產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和風(fēng)格。
以中華為例，正面、背面底部警語區(qū)面積增加。正面增加“本公司提示”字樣，盒裝警語字體高度增加，而背面警語內(nèi)容按規(guī)定進行了相應(yīng)調(diào)整，且兩組警示語輪換使用。
看得出來，盡管我國煙包沒有按照世界衛(wèi)生組織的要求，印刷帶有“爛牙爛肺”的圖形警示，但是國家對于煙包的要求仍在不斷強化。
數(shù)據(jù)顯示，2016年8月全國卷煙產(chǎn)量1983.7億支，同比下降5.4%，1-8月累計產(chǎn)量15648.6，同比下降7.0%。可以看出未來卷煙產(chǎn)量還會有所減少。
那么，在卷煙產(chǎn)量下降的大趨勢下，煙包企業(yè)過得怎么樣呢？
科印網(wǎng)小編查了幾家煙包上市企業(yè)第三季度的業(yè)績報告，結(jié)果確實不甚理想。
截止目前，勁嘉股份、陜西金葉、東風(fēng)股份等三家主營煙包業(yè)務(wù)的企業(yè)已經(jīng)發(fā)布了2016年前三季度的業(yè)績報告。參見下方表格。
看得出來，這些企業(yè)的業(yè)績并不理想，而實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙雙上漲的，只有陜西金葉。但是在2016上半年，陜西金葉的營業(yè)收入只有2.82億元，凈利潤0.13億元，同比分別上漲8.19%和下降38.01%。僅僅一個季度后，陜西金葉的營業(yè)收入就增加了3.39億元，增長可謂快速，但凈利潤僅僅增長了0.09億元，與營業(yè)收入的增長嚴重不成正比。
陜西金葉：斥資7.1億元，戰(zhàn)略重組再次發(fā)力
盡管交出了一份不錯的第三季度業(yè)績，但是對于陜西金葉，重組已經(jīng)箭在弦上了。
11月4日晚間，陜西金葉發(fā)布公告稱，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式向袁伍妹、重慶金嘉興購買瑞豐印刷100%股權(quán)，擬以支付現(xiàn)金的方式向萬裕控股購買萬浩盛51%股權(quán)，支付所需現(xiàn)金均來源于募集配套資金。經(jīng)交易各方初步確定的交易價格為7.10億元。其中，瑞豐印刷100%股權(quán)交易價格為6.36億元、萬浩盛51%股權(quán)交易價格為0.74億元。
據(jù)了解，瑞豐印刷主要從事煙標(biāo)、彩色印刷品等產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計和生產(chǎn)。瑞豐印刷在行業(yè)內(nèi)擁有豐富的運營經(jīng)驗、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和優(yōu)秀的運營團隊，擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源和銷售渠道，主要客戶為國家煙草專賣局下屬的卷煙生產(chǎn)企業(yè)，涉及的煙標(biāo)印刷產(chǎn)品包括蘇煙、南京系列、云煙、嬌子、黃果樹、貴煙等知名煙草品牌。
此次收購的另一標(biāo)的公司萬浩盛為投資型公司，主要經(jīng)營資產(chǎn)為其投資的荷樂賓公司，荷樂賓公司主要從事煙標(biāo)防偽標(biāo)識的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為OVD防偽標(biāo)識及OVD二維碼防偽標(biāo)識，屬煙標(biāo)印刷防偽材料產(chǎn)品。
去年重組受阻，陜西金葉謀求二次收購
事實上，瑞豐印刷系陜西金葉去年重組的標(biāo)的公司之一。由于對瑞豐印刷的投資價值闡釋不明、對收購行為是否存在利益輸送等問題溝通不及時，中小股東反對而使重組擱淺。
對于陜西金葉的投資者來說，本次擬重組的兩個標(biāo)的可以說都是老面孔，而且與陜西金葉實際控制人袁漢源存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
2015年11月，陜西金葉發(fā)布重組預(yù)案，擬作價6.48億元向袁伍妹、深圳軒建發(fā)收購昆明瑞豐100%股權(quán)。袁伍妹系袁漢源的妹妹，深圳軒建發(fā)的控股股東吳瑞瑜的配偶袁漢輝是袁漢源的弟弟，都與上市公司存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。另一標(biāo)的萬浩盛則有兩個股東，分別為昆明瑞豐持股49%，袁漢源通過萬裕控股有限公司持股51%。
為何要堅持收購昆明瑞豐？陜西金葉工作人員表示，這是基于公司現(xiàn)狀的考量，如果啟動這起并購，可以消除同行業(yè)的競爭，擴大市場空間及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。不管是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是研發(fā)能力各方面，昆明瑞豐都優(yōu)于現(xiàn)有公司，相當(dāng)于（注入）優(yōu)良資產(chǎn)，可以擴大公司市場占有份額，還有一些非煙標(biāo)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對公司的年收益率還是有很大幫助的。
事實上，除了陜西金葉以外，很多煙包企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型重組。如勁嘉股份分別完成對重慶宏勁33%股權(quán)、吉星印務(wù)70%股權(quán)的收購工作，東風(fēng)股份4.5億元收購湖南金沙利100%股權(quán)。長榮股份通過收購力群股份、貴聯(lián)控股相應(yīng)股權(quán)的方式進行煙包市場，但也積極與勁嘉股份牽手，進軍智能包裝市場。
很多煙包上市公司的財報都指出，我國對煙草行業(yè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營的管理體制。各卷煙企業(yè)嚴格按照國家計劃組織生產(chǎn)和經(jīng)營，市場規(guī)模增長速度受到限制，且國家政策導(dǎo)向?qū)沟镁頍煹南M環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變，長期而言會對卷煙銷售的數(shù)量和結(jié)構(gòu)造成影響，進而可能對煙標(biāo)印刷行業(yè)的產(chǎn)品銷量產(chǎn)生一定的影響。
如果連“躺著賺錢”的煙包企業(yè)都在求新求變，那么從事其他生意，特別是出版、商業(yè)生意的印刷企業(yè)更應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型，迎接行業(yè)的變化。
