【紅動標簽網(wǎng)】訊：全球第三大的標簽加工集團日前誕生，這個集團是由Rako集團、鮑姆加滕和X-Label合并而成的。新公司的市值超過了5億美元，在全球擁有3000名員工和20個工廠，并擁有180條窄幅輪轉(zhuǎn)印刷線。新公司的名字將在今年10月底交易完成后對外公布。

從地域上，新組建的集團覆蓋了全球的主要區(qū)域。鮑姆加滕公司在拉丁美洲有工廠，X-Label和Rako的總部都在德國，其中X-Label在俄羅斯和東歐的地位強勁，該公司最近在羅馬尼亞的新工廠正在建設(shè)中，而Rako在中國已有兩個工廠，另外一個則在建設(shè)中。

這次的交易不涉及收購，不是一家企業(yè)購買另外一家企業(yè)，而是一次完全的合并，所有的企業(yè)將分享未來共同的愿景和理念，同時，這是一次完全的合并而不只是合作，是100%的合作，三家企業(yè)原有的持有人將共同成為新公司的持有人。

這次合并的一項內(nèi)容是鮑姆加滕公司的內(nèi)部更迭，公司的掌舵權(quán)將轉(zhuǎn)交給歐洲的新總部。小羅納爾多·鮑姆加滕表示：“我個人很高興看到鮑姆加滕公司的未來，這家擁有130年歷史的企業(yè)，將參與創(chuàng)建全球最大的標簽加工企業(yè)之一。合作基于信任和對創(chuàng)造更偉大事業(yè)的系列愿望。”

這次合并需要得到德國卡特爾辦公室的確認，有望在年底前完成，公司的整合工作目前還在籌劃階段，有望在2017年完成。在此之前，三家企業(yè)將在其各自的法律架構(gòu)上進行運營。

本網(wǎng)快評：

合并、兼并、重組，在這幾年的國際標簽市場上屢見不鮮，強強聯(lián)合也好，大魚吃小魚也罷，最終的目的是增強企業(yè)在市場的競爭力和話語權(quán)，而在中國標簽市場，這樣的模式卻鮮有發(fā)生。是我們企業(yè)各自的實力已經(jīng)強大到不需要聯(lián)合的地步了嗎？是大家的日子都過的很舒心嗎？答案是否定的。中國為什么無法誕生一家可以參與全球市場競爭的標簽集團呢？原因在哪里？

與國外市場相比，中國市場的競爭更加殘酷，行業(yè)進入門檻低，價格競爭，互相挖人，挖單，這些行業(yè)亂象都已經(jīng)成為阻礙中國標簽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。加上地域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，中國標簽企業(yè)的老板們都是小富即安，“麻雀雖小，五臟俱全”，不管多小，畢竟企業(yè)是自己的，自己可以說了算，賺多賺少再說，只要目前還能活著就好。可是，內(nèi)外部的壓力讓企業(yè)不堪重負，你能活多久？能堅持多久？這成了懸在中國標簽企業(yè)老板們頭上的一把劍。行業(yè)洗牌和聯(lián)合已成為大勢所趨。

中國標簽行業(yè)從來不缺乏具有前瞻眼光的企業(yè)家，前幾年，溫州龍港排名前幾位的標簽印刷企業(yè)就嘗試過一次聯(lián)合，雖然最終無法落地，但畢竟勇敢嘗試過，值得點贊。最近一段時間，河南標簽協(xié)會、華北標簽協(xié)會相繼成立，西北標簽協(xié)會和江西標簽協(xié)會也在籌備成立中，這些協(xié)會的籌備是區(qū)域標簽行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段一種自發(fā)聯(lián)合的行為，是一次創(chuàng)新性的嘗試，也是必然的趨勢。

有人問我，你發(fā)這么多的精力去推動區(qū)域標簽協(xié)會的成立是為了什么？我回答說，為了一輩子喜愛和扎根的標簽事業(yè)，為了和中國的標簽同仁們一起推動中國標簽產(chǎn)業(yè)健康和諧發(fā)展，做強做大，走上世界舞臺。非常感謝這些標簽同仁們對我和紅動傳媒的信任和支持！紅動傳媒只是在其中起到穿針引線的作用，最終的發(fā)展方向還是把我在大家的手中。

又有人問，區(qū)域標簽協(xié)會成立的目的是什么？難道就是以壓榨上游供應(yīng)商的利潤為目的嗎？又或者是斷掉代理商的利潤？這顯然是一個誤區(qū)。協(xié)會的目的，是區(qū)域標簽同仁們聯(lián)合起來的自我管理組織，革除行業(yè)亂象，協(xié)助會員單位降本增效，提升工藝技術(shù)和服務(wù)水平，與上下游供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏，創(chuàng)新一種新的商業(yè)模式，為未來的聯(lián)合重組打下堅實的基礎(chǔ)，推動區(qū)域標簽產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

非常喜歡前面新聞里的一句話，合作基于信任和對創(chuàng)造更偉大事業(yè)的系列愿望，也以這句話和大家共勉！我相信，中國也能誕生世界級的標簽印刷巨頭，這個日子也許并不久遠。