如今，互聯網已經遍布世界各地，一方面，網絡推動了經濟的發展，另一方面，網絡的思維正以迅雷不及掩耳之勢蔓延至印刷業。當印刷這個傳統行業與互聯網思維發生碰撞時，業內涌現出了諸多探索模式--是注重印企傳統制造實力，還是倚重網絡平臺？是僅僅把互聯網作為渠道拓展傳統業務，還是偏重改造原有經營模式。蝴蝶效應最常見的闡述是："一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個月后德克薩斯州的一場龍卷風。"自計算機開啟了人類數字化之門后，經過幾十年的發展，全球商業活動和社會生活的數字化、網絡化、無線移動化趨勢已經不可逆轉。最新一輪以PC互聯和移動互聯為主體的IT變革，在印刷業已呈現出蝴蝶效應效果，核心是印企如何運用互聯網思維做生意。
 
       中國印刷業曾經30年隨著GDP高速增長，最近開始進入中速增長階段，供大于求使得印刷企業競爭激烈，互聯網思維的適時出現，使得優質的印企可以借此"鳳凰涅盤"，步入印刷網絡化時代，木盒包裝印刷前景也因此轉好。在網絡印刷年代，印刷全面供大于求，精益生產僅僅是必要的基本能力，互聯網營銷能力成為拿到訂單生存的關鍵。這需要有互聯網思維和意識，以及了解互聯網的人員，這恰恰是中國印刷企業的弱項。印企的慣性思維決定了改變起來很難。
 
       回顧以往，印刷業的每次技術變革，不論是DTP（排版技術）、CTP（計算機直接制版技術），還是數碼印刷，都有一些睿智的企業家（如禮品包裝企業家）勇于嘗試探索如何應用，由于目光遠大，所以能夠在歷次印刷業技術革命中，在恰當的時間做恰當的事情。由于印刷技術、營銷、客戶需求近百年來一直不斷推陳出新，變化成了唯一的選擇，居安思危的印企已經開始嘗試使用互聯網改變業務方式，雖然創新不易，但成功因為專業。中國印企成長發展受益于改革開放，但世界變化很快，互聯網思維是印企從生產轉向服務的必由之路。