標簽印刷廠家選用"合資資料"或通過ISO認證的材科。這樣做的原因主要是考慮到這些資料性能較好，能滿足標簽印刷的要求，比較容易與客戶達成一致，選擇起來又簡單方便。但要更好地達到降低本錢的目的印刷不同檔次的標簽時，可以分別采用不同檔次的油墨紙張、不干膠等材料，以有效控制標簽印制過程中的浪費。

　　為了減少設備調試時間，面對各具特色的印刷方式。提高生產效率，并在一定水平上提高產品的質量，滿足客戶的需求，標簽印刷廠家常根據不同檔次和不同批量的活件，將產品歸類后再選用不同的印刷方式進行印刷。

　　當印刷方式選定以后，此外。如果調機方法得當，也可以減少資料浪費及機器等的損耗。例如，印刷高檔標簽時，先用普通的價格較便宜的特光紙調試機器，然后再換上較好的資料進行印刷;調試機器時以中速開機，調試好再加快機器速度;校印版壓力的同時校套色，這兩步完成之后再校顏色等。

　　經常出現模切不準現象，采用脫機模切時。甚至可能造成大量的標簽報廢，并且還必需停機調試。若檢驗員掌握不好模切標準，也會加大印制本錢。一些不干膠標簽(尤其是一些小面積標簽)印刷中，另外。標簽在模切、排廢加工時常常出現廢料粘連現象，這也是造成印刷資料浪費的主要原因之一。

　　建議可采取如下方法解決。

　　1.設計標簽時可適當增加標簽的面積。采用合理的排列方式。防止不干膠資料面紙上黏合劑黏度的下降。

　　2.適當降低不干膠資料貯存車間以及印刷車間的溫度�；蛘咴谀Ｇ邪媾c刀刃之間粘連海綿片，

　　3.更換使用時間較長、刀刃發鈍的模切刀片。也可以重新制作模切版。調整模切版的壓力，

　　4.通過下墊模切底板的方法。使模切版的壓力均勻，模切壓痕的深淺一致。

　　5.提高模切排廢的速度。

　　除了各個工藝環節上多下工夫外，為了降低標簽印制本錢。還應積極推行規范化、數字化的管理。國內的標簽印刷企業在引進新設備、新工藝、新技術的同時，更應樹立新的管理理念，建立新的管理體制，以科學、規范的管理全面提高標簽生產的質量，降低本錢。這一方面，天津琳得科實業有限公司為我提供了很好的范例。圖1為該公司目前的管理模式示意。據相關負責人介紹，這種管理模式在降低生產利息方面起到很大的作用，尤其是對新產品的管理有很好的效果。