隨著紙箱包裝行業(yè)競爭越來越激烈，如何降低水墨消耗成本，同時如何合理選用水墨，令紙箱印刷品質(zhì)穩(wěn)定和提高，已引起廣大紙箱企業(yè)的關注。
 
   水墨市場的現(xiàn)狀：
   檔次與價格：通常大部分供應商分為高檔、中檔、低檔水墨。主要性能差異在：干燥速度、耐磨、防水、遮蓋力、流動性等。高檔為最好，中、低檔性能依次遞減，但水墨的高、中、低檔次是各水墨商自定的，所以說產(chǎn)品性能相近的水墨因水墨商不同檔次也不同，沒有形成統(tǒng)一的劃分標準。自然同樣稱之為高檔墨，但性能價格可能有一定差距。
影響水墨性能的因素存在地域性：因為南方與北方氣溫變化差距較大，所以影響了水墨性能的干燥速度和流動性，沿海與內(nèi)地的印刷設備性能和產(chǎn)品品質(zhì)要求也存在一定差距。所以企業(yè)采購應考慮對水墨性能，某些適印性做針對性的選擇。
   商家提供多樣化選擇：
   如何選擇適合企業(yè)性能的水墨，以達到適應企業(yè)產(chǎn)品要求和生產(chǎn)需要，是企業(yè)生產(chǎn)順暢的關鍵，所以說企業(yè)采購水墨時，應對水墨提供的銷售方式、服務方式以及對產(chǎn)品起穩(wěn)定性作用的因素要綜合考慮和了解.
    以下逐步闡述商家多樣化：
   傳統(tǒng)的成品供應：水墨商定點向多家紙箱廠供應成品水墨，供應和問題處理存在不及時或延時情況。
 
   半成品供應：水墨商出售色漿和配墨液及相關助劑，由專業(yè)調(diào)墨員現(xiàn)場按當天或近期需要量調(diào)配成品水墨。及時供應、問題提前預防，增加調(diào)整水墨適印性的手段，增強企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)技術能力，減少庫存，顏色可調(diào)性令水墨呆庫存為零。
   伴隨此方式衍生以下幾種服務方式：
   水墨商派專人到紙箱廠，為紙品廠短期培訓配墨員，設立水墨部及水墨管理方案，水墨商派專人定期巡訪客戶，提供問題解決方案和技術支持。
    水墨商提供印刷技師，長期駐廠現(xiàn)場跟蹤服務，為紙品廠建立水墨部，負責水墨部管理，印刷技師協(xié)助廠家推行印刷管理項目，對印刷環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種問題，進行問題的收集和統(tǒng)計，提出解決問題的建議方案，直至問題有效的預防。
總之，銷售方式和服務方式的發(fā)展和完善，給紙品廠提供了多種選擇，紙品廠合理選擇銷售和服務方式需從企業(yè)自身需要出發(fā)。
   選擇水墨供應商需考慮的主要因素：
 
   考查水墨商水墨檔次是否齊全、品質(zhì)是否穩(wěn)定。
   考查水墨商服務方式和服務系統(tǒng)能力，如：供貨方式的配合和及時性，投訴與反饋處理的及時有效。總之，越完善的服務方式越能給紙品廠提供深入細致的技術支持，來避免品質(zhì)浪費，令水墨品質(zhì)能合理應用，生產(chǎn)順暢。確保印刷品質(zhì)穩(wěn)定。
    從企業(yè)內(nèi)部實際需要選擇： 導向
   產(chǎn)品顏色少，訂單長期穩(wěn)定，印刷要求簡單，可就近選擇水墨成品供應。
 
   產(chǎn)品顏色隨業(yè)務逐漸增加，成品供應的缺陷就顯露出來，庫存增加和呆庫存也漸漸出現(xiàn)，此時應選擇半成品供應，服務方式視產(chǎn)品要求難度決定是短期培訓還是長期駐廠服務。
 
   企業(yè)產(chǎn)品種類繁多，顏色不斷增加，業(yè)務增長快，印刷設備性能相差較大，如：大滾筒印刷機和快速帶刮刀系統(tǒng)印刷機都有的企業(yè)，本身要求水墨適印性范圍大，需要對水墨設立專門的管理部門，所選擇的水墨部操作人員（即印刷技師）要具有較強的專業(yè)技術、管理水平及溝通能力，方能勝任，相對來說在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生比較困難，有水墨商提供就比較專業(yè)。此服務方式要考察供應商的服務系統(tǒng)管理能力是否完善是尤為重要的。因采用這種服務的商家越來越多，但是形成成熟且已經(jīng)具備完善的服務系統(tǒng)的商家是鳳毛麟角。因為模仿是做不到深層次服務價值的，模仿的商家缺乏不斷創(chuàng)新能力和內(nèi)部核心管理組織。
   以上三點因素遠比水墨價格重要，因為品質(zhì)和服務不到位，縱然有非常便宜的價格，只要有一次較大的質(zhì)量損失，全年便宜的差價額可能將蕩然無存。所以說水墨質(zhì)量穩(wěn)定，檔次齊全，服務方式多樣化；并能通過駐廠服務按實際需要綜合考慮的供應商是水墨采購的首選。因為品質(zhì)和生產(chǎn)效率比水墨成本降低更為重要。
   總之，企業(yè)選擇水墨的方式有多種，以品質(zhì)穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務為首要，價格其次，綜合考慮能給紙箱廠帶來最大利益，偏重水墨的低價選擇是企業(yè)追求效益最大化的障礙。