日本出版業(yè)萎靡不振。一般認(rèn)為這是一種結(jié)構(gòu)性蕭條，是媒體多元化所致。但在媒體更加多元化的美國，圖書業(yè)雖然有大小年現(xiàn)象，但總體上可謂一種緩慢發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。緣何出版業(yè)在日本陷入衰退，在美國卻蒸蒸日上？

　　瞄準(zhǔn)“Y一代”

　　首先，美國圖書業(yè)一直在穩(wěn)步擴大購書群體。購書新主力來自素有“Y一代”之稱的年輕人，他們生于1979年至1989年之間，是嬰兒潮一代的子女。出版市場調(diào)研公司鮑克公司發(fā)布的《2012年全美消費者統(tǒng)計和購買行動年報》顯示，“Y一代”占全美購書總額的30%。

　　此外，對“Y一代”的調(diào)查顯示，個人電腦、平板終端和電子書終端對購書產(chǎn)生積極影響。“Y一代”中有43%的人通過互聯(lián)網(wǎng)購買紙質(zhì)書和電子書。

　　培育文壇新秀

　　美國的出版社一般會以預(yù)付款的方式，向文壇新秀先行支付數(shù)百萬日元，甚至近千萬日元的版稅。這一機制保證優(yōu)質(zhì)作品不斷涌現(xiàn)。

　　在美國，圖書代理商為出版社和作家牽線搭橋，不僅參與出版合同談判，很多時候還從工作和私生活兩方面為作家排憂解難，有時甚至直接參與策劃、改稿等編輯工作。代理商還負責(zé)挖掘文壇新星。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，出版社會對寫作能力這一才能進行投資，在策劃案通過后，出版商便會向作者預(yù)付三分之一或一半版稅。在美國，小說首版平均銷量達3萬本左右，因此即便是文壇新秀，只要作品構(gòu)思獲得認(rèn)可就可預(yù)支約510萬日元。這對內(nèi)容制造方來說是非常有利的條件。

　　大型傳媒集團

　　美國圖書暢銷還和一種更加宏觀的產(chǎn)業(yè)形態(tài)密不可分。在美國，圖書是大文化產(chǎn)業(yè)的組成部分。文字作品可改編成電影，改編成電視劇，然后制成DVD出版，是文化產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)之一。這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和傳媒巨頭的出現(xiàn)息息相關(guān)。

　　美國大出版社經(jīng)過反復(fù)合縱連橫，已形成四大集團。比如默多克的新聞集團旗下?lián)碛谐霭婢揞^哈潑-柯林斯出版社(HarperCollins)，同時還控股《華爾街日報》等美國屈指可數(shù)的報社、20世紀(jì)�？怂沟入娪爸破�公司和�？怂褂芯�電視網(wǎng)。

　　此外，美國圖書業(yè)還有一大優(yōu)勢，就是可以打破國界，向多個國家出售。“Y一代”精通網(wǎng)絡(luò)，因此一本書如果在“Y一代”之間走紅，網(wǎng)上傳播效應(yīng)將在全世界擴散開來。

　　個體出版社

　　隨著讀者需求日漸多元化，圖書業(yè)產(chǎn)生各種分散的細分市場，而滿足這些小眾需求的正是個人出版社。鮑克公司的調(diào)研報告顯示，從2006年到2011年，個人出版社所出版的圖書數(shù)量增長近200%。特別是電子書幾乎沒有制作成本，個人出版起來也不麻煩，不少暢銷電子書正是出自個人出版社之手。有業(yè)內(nèi)人士表示，隨著讀者的價值觀和興趣逐漸多元化，細分市場的出現(xiàn)為具有特殊興趣的讀者提供了廣泛選擇空間，中小出版社就是借此吸引讀者的。

　　據(jù)全美出版協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成人電子書累計銷量增長勢頭迅猛。一般認(rèn)為，其市場規(guī)模已逼近紙質(zhì)書市場。同時，美國圖書業(yè)正在開拓新讀者群，并推動整個行業(yè)的電子化。