大公司的大事件，大事件中的大公司。我們甄選了來自國際和中國的各12大公司。在過去一年甚至數(shù)年間，這些來自全球或者中國的公司，在各自行業(yè)中扮演了重要的角色，在不確定的商業(yè)環(huán)境下承擔了重要的使命。它們接受鮮花和贊美，它們遭遇困頓與彷徨，它們思索變革與創(chuàng)新，它們尋覓救贖與復蘇。它們將向何處去？且看它們的2013。

　　蘋果：不再是創(chuàng)新的壟斷者

　　神話、極致、Leader、偉大，在過去，蘋果公司似乎包攬了所有對一家公司的贊美之詞，但現(xiàn)在情況有些變化。

　　以追趕者身份出現(xiàn)的三星毫不吝嗇地分享著最近自家手機的表現(xiàn)，自稱每分鐘可售出近500臺手機，這不僅打消了外界對于其增速放緩的擔憂，也讓并肩的“老大哥”蘋果有了更大的危機感。

　　對手漂亮的財務數(shù)字暗示蘋果不再一家獨大。在三星這幾日發(fā)布的2012年第四季度業(yè)績預報中，其2012年10月到12月預計營收約合528億美元，營業(yè)利潤約合83億美元，同比分別增長18%和66%。這意味著三星將連續(xù)第五個季度獲得創(chuàng)紀錄的盈利。

　　“看，iPhone 5的銷量表現(xiàn)和市場低迷一點關系都沒有，Galaxy系列智能手機才是現(xiàn)在的霸主。”也許，這就是此時三星的內(nèi)心獨白。

　　顯然，在喬布斯離世一周年后，蘋果的創(chuàng)新能力正在經(jīng)受著新一輪的考驗。至少，它被證明不再是創(chuàng)新的壟斷者。

　　看看蘋果地圖吧。

　　蘋果在2012年9月21日發(fā)布了iPhone 5手機，當時蘋果股價正處于峰值。也正是在這一天，蘋果地圖替代谷歌地圖成為iPhone 5默認地圖應用成為了媒體主要報道的新聞。但是一周之后，蘋果首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)為蘋果地圖的糟糕表現(xiàn)進行了道歉。

　　蘋果地圖的失敗真正披露了蘋果業(yè)務中存在的巨大漏洞。作為一家被認為沒有缺點的公司，終于出現(xiàn)了實質(zhì)性的瑕疵。

　　蘋果地圖的問題，也讓投資人意識到蘋果必須改進其數(shù)據(jù)和服務業(yè)務。投資銀行巴克萊銀行分析師表示，亞馬遜和谷歌在網(wǎng)絡服務的洞察力上要強于蘋果，蘋果必須在這一方向上進行創(chuàng)新。

　　相比軟件問題，被侵蝕的市場份額問題似乎來得更快。當三星等安卓手機以各種價位出現(xiàn)在全球的各個角落時，蘋果還在有條不紊地推出自己的產(chǎn)品系列，雖然看上去速度比以前快了些。

　　“我們要做智能手機的領導者，對市場份額不是特別關心。”就在前幾天，蘋果全球高級副總裁菲利普·席勒(Philip Schiller)到訪中國時表達了這樣的一個觀點：雖然人們開始使用廉價的智能機取代功能機，但這個不是蘋果公司產(chǎn)品發(fā)展的方向。換言之，蘋果自認為還沒有淪落到用低端產(chǎn)品換市場的地步。

　　好吧，我們姑且認為，蘋果在追求完美時的態(tài)度一點沒變，這或許是它的競爭力之源？

　　三星：盛世之下的警醒

　　2012年，來自蘋果的輪番專利阻擊，還有那場輸?shù)?0.5億美元的官司，并沒有成為阻礙三星崛起的絆腳石。

　　2012年12月7日，三星電子股價上漲1.8%，市值達到了創(chuàng)紀錄的2180億美元，這超過了波蘭所有上市企業(yè)1660億美元的市值總和，是愛爾蘭所有上市企業(yè)1070億美元市值的兩倍多。以當天市值計算，三星電子是全球第十五大公司，也是首家市值突破2000億美元大關的韓國公司。

　　韓國政府的大力支持、日元升值韓元貶值等往往被視作是三星崛起并反超日系電子企業(yè)的重要因素，但更關鍵的仍是它高效率垂直整合模式帶來的紅利。從液晶面板，到CPU，再到存儲芯片，它都能自給自足。

　　三星同時也是最出色的追隨者。盡管手機、平板電腦等產(chǎn)品存在專利糾紛，但它能做到“復制后，再把你宰掉”。

　　用如日中天來形容現(xiàn)在的三星并不為過。但在盛世之下，已經(jīng)習慣了“未雨綢繆”的三星集團董事長李健熙早已在“盛世”中嗅到冬天的殺機。去年7月，他表態(tài)說“三星正處于危機，且比預期嚴重”。為此，三星近日向旗下所有分支發(fā)通知：全體員工早上六點半上班，董事長自己則六點上班。

　　作為一家典型的全球化公司，三星2011年的銷售額超1400億美元，其中80%以上來自海外市場，國際大環(huán)境的變動，將讓三星深受影響。

　　對三星而言，更急迫的危機或許來自于自身，手機業(yè)務的巨大成功助推三星成為第一大科技公司，但同時埋下了利潤點過于集中、業(yè)務發(fā)展嚴重不平衡的隱患。

　　這令三星在2012年做出全球換帥的決定。三星同時宣布投資1.9億美元升級其芯片制造產(chǎn)業(yè)。

　　在帕勒咨詢董事長羅清啟看來，作為電子消費企業(yè)，三星需要考慮自己的長遠競爭力，畢竟沒有戰(zhàn)略結構支撐的電子產(chǎn)品業(yè)務是脆弱的。他說，這類似于三星正在從“前臺拼盤”走向“后臺架構搭建”。

　　而在2013年的三星，仍將不斷給自己的業(yè)務“做加法”。在2013年的一次員工致辭中，李健熙表示，目前三星集團在產(chǎn)品、技術開發(fā)、人才招聘、專利等各個方面都面臨著跨國公司不斷增強的競爭壓力，因此三星要保持警惕。雖然目前的全球經(jīng)濟低迷，但是市場依舊非常巨大，機遇也無所不在，因此三星應當加大投資力度，尋找與三星集團未來息息相關的新業(yè)務，來維持集團業(yè)績的增長。