看了這近乎調侃的題目,是不是有點怪怪的感覺,這個“老包”就是我今天要說的包裝印刷項目。這位包大爺“財大氣粗”,但在人們爭相要抱它“佛腳”時,它是否會突然翻臉不認人?印刷企業必須要有這個思想準備,要防止對某個包裝印刷項目的過分炒作
切忌一哄而上跟風跑
國人有個毛病,喜歡湊熱鬧、跟風跑。聽說有一個好項目,就會不顧主客觀條件,甚至還沒有整明白是怎么回事就一哄而上,結果吃虧上當,賠了夫人又折兵。
隨著社會經濟的快速發展,市場對商品包裝的需求越來越大,其巨大的發展空間為包裝印刷企業提供了千載難逢的發展機遇,這時候上包裝印刷項目確是明智之舉。但是已經上馬的包裝印刷企業也不見得就萬事大吉。市場競爭的態勢已經擺開,如果印刷企業不經市場調研就一哄而上,勢必會像當年跟風上書刊印刷項目那樣,造成產能過剩。企業想法自救無可厚非,但在項目選擇上必須慎重,不能操之過急。
切勿惡性競爭打價格戰
一個時期有一個時期的市場特點,很容易圍繞這一“主題”出現惡性競爭。我們要求書刊印刷企業把社會效益放在第一位,包裝印刷企業也應該是這樣,否則行業規范、行業利益、職業操守就將毀于一旦。包裝印刷企業面對市場競爭時必須保持良好的心態,謹慎行事,切不可為了一企私利而挑起價格戰,做出損人不利已的行為。
切不要選錯項目
包裝印刷是個系統工程,包含的項目很多。印刷企業在選擇項目的時候,切不可盲目上項目,一定要反復認證,認真考量,大到市場前景,小到工藝技術。南昌有一家書刊印刷企業,面對越來越不景氣的書刊印刷,毅然引進箱板紙印刷和后加工設備,轉型紙箱包裝印刷。但由于對市場調研不深,引進設備不對路,紙箱業務來源不暢,加上原材料漲價,加工成本過高,使得企業打打停停,虧損嚴重。
這雖是個案,卻提醒我們投資須謹慎,選項目要動腦筋。一旦選錯項目就會影響企業的生存發展,并為此交出昂貴的學費。
明確企業市場定位
企業參與市場競爭必須確立其在市場中的定位,否則就會迷失自己,不知所蹤。企業要在市場上爭得一席之地,就要把智力、精力都集中在市場上,靠真功夫、真本事在市場上打拼。
世間萬物都在不斷變化,市場也不會永遠停滯在一個水平。進入新時期的包裝已經被賦予了新的內涵,已有的包裝印刷項目必須推陳出新,根據市場導向進行工藝技術創新、產品品種創新、工藝流程創新。如果跟不上市場形勢,“老包”企業也會走下坡路。尤其是現在,國家把推行綠色印刷作為主攻方向,包裝印刷企業應該有所作為,盡快行動起來,搶占市場先機。食品、藥品的包裝印刷事關人的生命安全,企業要堅持以人為本的理念,盡快進入角色,不辱社會賦予企業的使命。
企業的價值取向決定了企業在市場中的主體地位。在“十二五”期間,值得關注的不是包裝印刷企業數量的增加,而是包裝品質的提升,必須把主要精力放在企業的業態建設上,全面提高包裝印刷行業的整體水平。當然,并不排除有潛力的包裝印刷企業出現,但應以社會需求為準,防止包裝的無限膨脹。更不能忽略一些企業的盲動性,如搞重復建設,造成產能過剩和資源浪費。凡事要做到防患于未燃。
企業要想在市場中行得穩,還需要實施品牌戰略。創立企業品牌,主打品牌產品,依靠品牌闖市場。對于已經叫響的品牌,要不遺余力地呵護,并發揚光大。風行贛鄱大地的萍鄉茶葉包裝印刷品牌,景德鎮瓷器包裝印刷品牌,上高、奉新食品、藥品包裝印刷品牌,贛南果品包裝印刷品牌,南昌煙包印刷品牌,九江的電子產品包裝印刷品牌等,都是各地通過市場實踐確立的,并已形成了各自的特色。惟有用品牌占領市場,才能使企業經久不衰。