早在上世紀70年代，利樂公司的身影就開始出現在中國，而利樂公司1972年出現的那一刻，就意味著利樂包長達數十年占有百分之九十以上的市場份額的市場壟斷的開端。僅僅往后倒退幾年，顧客在大型超市購買種類繁多的無菌包裝的奶類產品時、或者是在家喝這些無菌包裝的奶類產品時，經常會在無意間發(fā)現利樂的字樣。而那時，關于無菌包，無意間能發(fā)現的，從某種程度上可以說只有利樂字樣。但現如今，在喝國內的無菌包產品時，你會發(fā)現無菌包廠商又多了紛美包裝有限公司、光夏(廈門)包裝有限公司，在喝國外的無菌包裝產品時，你會發(fā)現諸如像康美包有限公司這樣的大公司。

　　利樂公司提供的無菌包裝

　　利樂公司對無菌包包裝市場的長期壟斷，除了讓它從市場獲得了巨大的經濟效益，也讓它從業(yè)內獲得了巨大的不滿。這種不滿，終于在2006年，由山東泉林包裝有限公司(現紛美包裝有限公司)的副董事長兼市場總監(jiān)洪綱表達。有意思的是，這位當時的新晉副董事長洪綱正是之前在利樂公司工作長達十年之久的老員工。并且，當時還被稱作山東泉林包裝有限公司的紛美包裝有限公司，一直在業(yè)內被認為是利樂“壟斷”地位最大的國內挑戰(zhàn)者。

　　紛美包裝有限公司和蒙牛合作

　　中國有句話叫木秀于林，風必摧之。早先，利樂公司因為成立早，有絕對的技術優(yōu)勢，一些小風無法撼動這棵根基深厚的大樹，因此，眾包裝企業(yè)敢怒不敢言。后來，利樂公司與蒙牛、伊利合作，承包整個無菌包的產業(yè)鏈，企業(yè)壟斷趨勢日漸明顯，眾包裝企業(yè)公司私下怨言極大卻不敢公開聲討。果然，不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中死亡，在眾多不斷努力的國內包裝公司當中，當時還被稱作山東泉林包裝有限公司的紛美公司成為國內第一家可以直接和利樂公司叫板的公司。

　　緊隨其后的還有光夏(廈門)公司，一些最近新上市的營養(yǎng)飲品用的就是他們公司研發(fā)的名為camaypac的嘉美無菌包。而經過市場調查，現在各大超市主要使用的無菌包有瑞典利樂公司的利樂無菌包系列(如利樂磚，利樂枕，)、紛美包裝有限公司的無菌包系列(如無菌磚、無菌枕)、光夏(廈門)有限公司的camaypac嘉美無菌包系列(如無菌磚，無菌枕)、還有國際上的瑞士康美包公司的康美包系列(如無菌磚，無菌枕)。

　　康美包公司給蒙牛果蔬酸酸乳提供的無菌包裝

　　而且，在各大超市的市場調研中不難發(fā)現，絕大部分兒童牛奶類飲品的無菌包均采用利樂包裝，但成人喝的，銷量最多最廣的，如蒙牛的純牛奶和伊利的純牛奶、脫脂奶、高鈣奶、低脂高鈣奶采用的是紛美無菌包。而嘉美無菌包主要投放的市場在其它大豆類飲品，如最近新上市的惠宜品牌。在全球范圍內和利樂公司競爭的康美包公司則給德國、瑞士出口到中國的部分知名品牌提供無菌包裝。以上這些，在超市都不難發(fā)現。

　　不能不說的是，利樂作為一個發(fā)展多年的大公司，對于食品企業(yè)來說還是有很好的口碑的，所以，即使在后面眾狼追逐的情況下，利樂依舊占有60%的市場。但40%的市場份額，國內包裝公司在這其中能占有30%，能有這樣大的市場占有率，這在以前是根本不敢想的，而這夢境一樣的現實，如今就在眼前實現了，而且以后的發(fā)展，想必會比夢境還要美。