1993年，上海鴻元展印有限公司(以下簡稱“鴻元展印”)在上海成立，將標(biāo)簽的熱轉(zhuǎn)印工藝從國外帶入中國。多年來，憑借在表面裝飾轉(zhuǎn)印技術(shù)上的經(jīng)驗積累和在轉(zhuǎn)印印刷行業(yè)中的領(lǐng)先技術(shù)，她已在國內(nèi)熱轉(zhuǎn)印標(biāo)簽領(lǐng)域卓有盛名，并被上海市政府評為“外商投資先進技術(shù)企業(yè)”。從2011年起，鴻元開始涉足不干膠標(biāo)簽印刷領(lǐng)域。繼今年6月出席“中國標(biāo)簽•環(huán)球峰會”之后，7月，本刊記者受邀訪問了位于上海江橋鎮(zhèn)的鴻元展印企業(yè)總部，聽總經(jīng)理鞠進元先生(以下簡稱“鞠總”)分享了他的“標(biāo)簽情緣”。
“奢侈”的研發(fā)設(shè)備vs前衛(wèi)的創(chuàng)新精神
對鴻元展印最初的印象是從他們的生產(chǎn)設(shè)備開始的：寬敞整潔的廠房里，除了四臺凹版印刷機之外，還有一整條包括印刷機、涂布復(fù)合設(shè)備、分條復(fù)卷及品檢設(shè)備在內(nèi)的柔性版標(biāo)簽印刷生產(chǎn)線——這種同品牌全系列的整條柔版生產(chǎn)線在國內(nèi)并不常見;在廠房的另一端，是兩年前購入的國際知名品牌數(shù)碼印刷機。而這些在國內(nèi)印刷領(lǐng)域排得上號的先進設(shè)備，用鞠總的話說，都是鴻元“買來專門用于研發(fā)”的。
從兩年前開始涉足不干膠標(biāo)簽印刷起，鴻元展印就將目光定位在創(chuàng)新研發(fā)方向。雖然當(dāng)前的市場狀況下，價格是很多企業(yè)關(guān)注的重點，但鞠總相信，“同樣的價格下，標(biāo)簽本身有創(chuàng)新、做的更好更漂亮，一定會更有市場。”
鞠總隨手拿過一款潤滑油桶，撕開原本平整的標(biāo)簽做演示：“油桶標(biāo)簽的貼標(biāo)是一個行業(yè)難題：注塑后貼標(biāo)時桶身溫度還比較高，冷卻后就會收縮、起皺;但若是等冷卻后再貼，灌油時也會因溫度差存在同樣的問題。我們結(jié)合成熟的熱轉(zhuǎn)印工藝，將印刷好的圖案轉(zhuǎn)印在特制的、略有彈性的薄膜面材上，使用起來就不會出現(xiàn)起皺的現(xiàn)象了。”
然而，不同于一般印企“結(jié)合客戶訂單要求改進工藝”的創(chuàng)新思路，鴻元展印的這類創(chuàng)新目前還沒有客戶正式投入使用，這就意味著產(chǎn)品創(chuàng)新的“應(yīng)用前景”尚不明確，成本完全需要企業(yè)自己來買單。在鞠總看來，這種“走在市場應(yīng)用前端”的創(chuàng)新本身就是體現(xiàn)企業(yè)檔次的重要方面：“我們的創(chuàng)新是在為市場提供有價值的技術(shù)選項：目前可能并沒有具體企業(yè)需要，但我們用事實告訴市場，現(xiàn)在有這樣一種技術(shù)解決方案，如果有一天有企業(yè)需要，就可以直接投入使用了。這種前端的創(chuàng)新一定是有實力的企業(yè)才可能展開的工作。”
經(jīng)歷了熱轉(zhuǎn)印領(lǐng)域20年的積累，用鞠總的話說，鴻元展印已經(jīng)“走過了生存期，進入發(fā)展期”，“這個時期企業(yè)需要有更前衛(wèi)的想法來支撐企業(yè)的發(fā)展，新技術(shù)更多的是作為一種儲備，價值并不一定要在當(dāng)下體現(xiàn)出來。”
管理方向持續(xù)發(fā)力&業(yè)務(wù)范圍不斷拓展
20年的發(fā)展，鴻元展印在熱轉(zhuǎn)印領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和行業(yè)資本，其年產(chǎn)值達到八千多萬，四臺主力凹印設(shè)備全力運轉(zhuǎn)，在保證持續(xù)發(fā)展的同時，為企業(yè)提供了拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、投入前端創(chuàng)新的實現(xiàn)平臺。
“與技術(shù)創(chuàng)新一樣，管理提升也是進入發(fā)展期的企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn);之前被生存壓得喘不過氣的日子無法顧及的東西，這時必須有一個全方位的彌補提升。”同時鞠總也坦言，管理的提升絕不僅僅是水到渠成的自然而然，更是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理思想是否到位的重要考驗。
以目前行業(yè)熱議的ERP應(yīng)用為例，“它其實是一種邏輯關(guān)系，是管理理念的體現(xiàn)——管理者的意識有沒有上升到應(yīng)該使用精細化、信息化的系統(tǒng)來實現(xiàn)企業(yè)運營管理。”鴻元展印是從四五年前開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)的，配合鞠總對于提升管理效率的有意識思考，有效的做到了“讓資金更快捷的運轉(zhuǎn)，信息更快速的傳達”。
“鴻元展印不算很大，但應(yīng)用的很多東西在業(yè)界算是比較先進的。”鞠總自謙的言辭中透露著自信：“除了ERP之外，我們還使用條形碼管理，更快捷、更實時的實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸，保證企業(yè)各環(huán)節(jié)之間信息流動順暢及時。”
有了強大的管理做后盾，鴻元展印開始有意識的擴展業(yè)務(wù)范圍。除了不干膠這個巨大的市場，他們還在模內(nèi)標(biāo)等更多方向邁開了探索的步伐。“我們從五年前就開始關(guān)注數(shù)碼印刷，兩年前引入了數(shù)碼印刷設(shè)備。我個人很看好這塊市場。”鞠總說，“其中薄膜類和可變數(shù)據(jù)將會是鴻元展印今后的研發(fā)重點。”
“目前我們正處于探索階段，向多個方向發(fā)散嘗試——市場在不斷變化，我們既不能放棄已有的熱轉(zhuǎn)印生產(chǎn)優(yōu)勢，也要找到新的價值增長點：不干膠也好，模內(nèi)標(biāo)也好，都必須依靠優(yōu)勢技術(shù)才能贏得市場和客戶的青睞。鴻元會繼續(xù)保持多條腿走路，直到找到下一個重點發(fā)展方向。”
了解更多請關(guān)注 國內(nèi)資訊http://www.cqymjc.cn/html/bzxw/domestic/
