面對雙“11“的巨大商機,電商、快遞行業(yè)巨頭都紛紛有所行動,一場轟轟烈烈的價格戰(zhàn)正要上演。一直以來價格戰(zhàn)是贏取消費者未來消費習慣的常規(guī)手段,雙十一促銷風暴也席卷了行業(yè)印刷。近日,國內(nèi)首屈一指的某網(wǎng)絡印刷企業(yè)網(wǎng)站決定下“猛料”來激發(fā)自己的點擊率及業(yè)務量。推出了號稱“全球最低”的驚爆價活動免費印刷200張名片;喜帖印刷低至1.2元一張還順豐包郵送信封;最平價的宣傳單印刷千張僅154元的包設計價,以及各種印量不等的優(yōu)惠券印刷服務,500張、5000張,甚至是上萬張。
像某網(wǎng)站這樣為迎接雙十一而降價的印刷企業(yè)還不少,但要想在競爭激烈的市場中獲取成功,價格戰(zhàn)絕不是長久之計,最大的成功秘訣依然是如何做好服務,用優(yōu)質(zhì)的服務將自己與與其他競爭對手鮮明地區(qū)分開來。這也正是眾多印刷企業(yè)開始試水網(wǎng)絡印刷的原因。
北京印刷學院張教授接受記者采訪時建議,企業(yè)應該充分發(fā)揮網(wǎng)絡印刷獨有的特性,引發(fā)印刷企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。他介紹,目前大多數(shù)印刷廠對自己的定位仍舊是加工企業(yè),無論是行業(yè)的從業(yè)人員的經(jīng)驗還是商業(yè)習慣都令印廠局限在接單、加工、交工這樣往復的循環(huán)。而其實現(xiàn)在這種局面已經(jīng)在改變,越來越多的印刷企業(yè)已經(jīng)意識到創(chuàng)意設計的重要性,把自己定位在整個產(chǎn)業(yè)鏈上,而不只是處于傳統(tǒng)模式下的產(chǎn)業(yè)鏈的后端,業(yè)務類型也越來越多元化,從創(chuàng)意設計、到定稿、到交付印刷、到后道裝訂,無所不能,因為企業(yè)已經(jīng)意識到在價值鏈里面所占的環(huán)節(jié)越少,利潤空間就越窄。回到網(wǎng)絡印刷,就可以借助其信息化程度高的特性,做更多產(chǎn)業(yè)鏈前端的事情,而這個能力是目前很多印刷廠所不具備的。這也正是改圖網(wǎng)在短時間內(nèi)領先國內(nèi)印刷行業(yè)的原因。
那是否意味著IT行業(yè)的人來做網(wǎng)絡印刷更加得心應手呢?張教授不回避地說,某種意義上說是的,因為從現(xiàn)階段來看,國內(nèi)傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)來做網(wǎng)絡印刷的人當中還未出現(xiàn)可參考的成功案例。雖然印刷企業(yè)有活源,但是在網(wǎng)絡平臺搭建方面,反而是做電子商務平臺的人更熟悉運作模式。當然,如果二者兼具的話那將是最為理想的狀態(tài)。
而該網(wǎng)站總經(jīng)理陳濤認為,想要做好網(wǎng)絡印刷,關鍵是抓住網(wǎng)絡印刷的核心價值。所謂網(wǎng)絡印刷核心價值是,如果印刷廠只是希望通過網(wǎng)絡平臺找到印刷用戶的話,那只是簡單地在網(wǎng)上開個店而已的初級競爭階段,應該站在更高一層,通過整合,將印刷廠資源綁在網(wǎng)絡印刷周圍,以便提升服務品質(zhì),最終通過創(chuàng)新獲利。