翻閱2013年通寶印刷廠前7月安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)了很多亮點(diǎn)。

    今年以來，大同新通公司通寶印刷廠狠抓技改和安全生產(chǎn)，兩手抓兩手都要硬，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)雙過半，彰顯“前”、“嚴(yán)”、“新”特色。

    注重一個(gè)“前”字。該廠提前策劃和布局，盡可能搶抓生產(chǎn)進(jìn)度，往前趕。為技改留出充足時(shí)間。提前選派專業(yè)人員到相關(guān)廠家交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀做法，做好人員和技術(shù)準(zhǔn)備。

    強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)排版印刷裝訂人員安全培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”制度。從合同和安全協(xié)議簽訂、用電、用紙等方面嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格各流程監(jiān)管。加強(qiáng)設(shè)備、生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控。

    力求一個(gè)“新”字。組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，整合技術(shù)精英，集中優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)技術(shù)課題攻關(guān)，對(duì)彩印、裝訂效能短板、進(jìn)行治理。截至8月中旬，印刷設(shè)備運(yùn)行效率為95.98%，同比增長3.38%。