去年國際包裝博覽會(huì)在國展中心擁有四個(gè)參館，展位也沒有空缺。這到底是怎么回事?包裝業(yè)到底怎么了?
    從包裝展會(huì)的情形來看，今年我國包裝企業(yè)似乎并沒有展示出多少優(yōu)勢。筆者認(rèn)為，造成這樣的結(jié)果有以下幾個(gè)因數(shù)：
    首先，印刷業(yè)的盲目轉(zhuǎn)型，讓包裝業(yè)的市場失衡。包裝和印刷是分不開的。但是近年來，由于印刷業(yè)所出現(xiàn)的發(fā)展矛盾，造成印刷業(yè)轉(zhuǎn)型包裝業(yè)的“熱潮”愈來愈烈，特別是近兩年，更是如風(fēng)行雨。這給包裝業(yè)的發(fā)展造成了一定的壓力。同時(shí)，有些印刷企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，完全是盲目的，沒有可依行和可發(fā)展性，只是跟著“轉(zhuǎn)型風(fēng)”之后晃悠。筆者在參加此次參會(huì)中，有幸見到以為專家，該專家表示，包裝的發(fā)展，首先需要搞清楚包裝的到底是什么。那些盲目轉(zhuǎn)型到包裝的企業(yè)看到的只是包裝的市場和包裝這個(gè)“香餑餑”的利益，其他的他們

   根本不會(huì)去考慮。由于部分轉(zhuǎn)型到包裝業(yè)的行業(yè)只一味的追求利益最大化，而忽略了包裝業(yè)的本質(zhì)。導(dǎo)致包裝業(yè)的失衡。
    其次，包裝的個(gè)性化發(fā)展，使部分包裝企業(yè)“暈了頭”，無法適應(yīng)“包裝個(gè)性化”。2012年包裝供應(yīng)商會(huì)更加關(guān)注個(gè)性化包裝、跟蹤和交易要求以及最新的標(biāo)簽和編碼技術(shù)，而包裝買家則關(guān)注消費(fèi)者利益和新的包裝材料。材料成本是促進(jìn)人們開發(fā)創(chuàng)新包裝解決方案的主要因素。毫無疑問，包裝的個(gè)性化發(fā)展已經(jīng)是當(dāng)今包裝發(fā)展的趨勢之一。例如：此次在國際包裝博覽會(huì)上，有一家參展商送出的禮品袋非常受歡迎，參展人幾乎肩膀上都掛這一個(gè)，甚至有的人掛了兩個(gè)、三個(gè)。這家參展商就是王子造紙。它獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)，張揚(yáng)而個(gè)性，吸引了約80%的參展觀眾前去。而其他參展商雖然也在派發(fā)禮品袋什么的，但是就設(shè)計(jì)和個(gè)性而言，與之差之甚遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為，個(gè)性化包裝已是今年包裝發(fā)展的新主題，不適應(yīng)、不覺悟就會(huì)從包裝的“視角”中淡去。
    再次，包裝市場的萎靡和國家對(duì)包裝印刷“綠化”的要求使得部分包裝企業(yè)出現(xiàn)“自我危機(jī)”。在今年，不管是印刷業(yè)還是包裝業(yè)，它們的市場一直都很萎靡，這和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩以及世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加大脫不了關(guān)系。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局7月9日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，6月份全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平（CPI）同比上漲2.2%，同比漲幅創(chuàng)29個(gè)月以來最低。從環(huán)比來看，6月CPI環(huán)比下降0.6%。上半年，CPI比去年同期上漲3.3%。國家統(tǒng)計(jì)局7月9日同時(shí)公布，6月份全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格（PPI）同比下降2.1%，這已是PPI連續(xù)第4個(gè)月出現(xiàn)同比負(fù)增長，折射出經(jīng)濟(jì)降溫壓力較大。
    另外，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，使包裝業(yè)成為發(fā)展中必可缺少的因數(shù)之一。據(jù)一位包裝生產(chǎn)公司的管理者表示，他們公司將在2012年采取可持續(xù)的新產(chǎn)品研發(fā)策略，以降低企業(yè)整體的生產(chǎn)成本，其中包括材料的采購成本。并計(jì)劃在2015年年底之前，實(shí)現(xiàn)在其使用的所有紙張和紙板中有70%來自經(jīng)過認(rèn)證的可持續(xù)森林或再生材料。
    故此，筆者提出幾點(diǎn)措施，正在轉(zhuǎn)型包裝業(yè)的企業(yè)、正欲壯行包裝業(yè)的企業(yè)以及已經(jīng)在包裝業(yè)打拼了數(shù)年的企業(yè)，希望你們看看，或?qū)ζ髽I(yè)有一絲的幫助。
    第一，就那些正在轉(zhuǎn)型或預(yù)備轉(zhuǎn)型到包裝行業(yè)的企業(yè)，筆者提醒大家，轉(zhuǎn)型前一定要考慮周全，分析得當(dāng)。例如：轉(zhuǎn)型到包裝業(yè)之后做什么，市場前景以及未來的發(fā)展方向，最起碼要有至少未來3年的詳細(xì)計(jì)劃。即使在未來有什么變化，也可在原有的計(jì)劃是有所失。避免遭到不必要的損失。
    第二，那些已經(jīng)在包裝業(yè)打拼了數(shù)年的企業(yè)，筆者提醒，想要在包裝這個(gè)行業(yè)(其實(shí)任何行業(yè)都可行)走的更遠(yuǎn)，“誠信、質(zhì)量、品牌”缺一不可，不要貪圖一時(shí)之利，而斷了自己的后路，三鹿是一個(gè)最好的例子。不管是原料的價(jià)格上漲還是國家出臺(tái)一些政策，只要把握好此三點(diǎn)，又有何難。俗話說：“身子正，不怕影子斜”。