一個空氣清新、有風(fēng)的早晨印刷商巡禮，一只老鷹和兩只幼鷹從高山上相對安全的巢中俯視廣闊的內(nèi)陸平原。今天是一個非常特殊的日子，兩只小鷹將開始學(xué)習(xí)飛翔的第一課，他們懷著焦慮和緊張的心情等待著強壯驕傲的老鷹。老鷹尊敬和欽佩地凝視著平原上空的一隊海鷗，它們正在表演著優(yōu)美的飛翔（飛向海灣）。老鷹默默地把注意力移向三個徘徊在岸上的水牛和下面沼澤地里發(fā)出微弱尖叫的幾只水鳥。
巢里充滿了自豪和希望的氣氛。老鷹平靜地轉(zhuǎn)向小鷹說：“你們可能已經(jīng)意識到今天要學(xué)習(xí)飛行了。好吧，我的朋友和學(xué)生們艾司科，今天你們不僅要學(xué)習(xí)飛行，我還要讓你們獲得自由和抉擇，去迎接不斷的挑戰(zhàn)。”老鷹的一只眼睛眨了一下，平靜地向后站，做了一個深呼吸并躍向平原北人股份，兩只小鷹敬畏地看著老鷹在天空中翱翔飛舞。
過了一會兒，老鷹回到了巢中，再一次做了深呼吸。老鷹微笑著，伸出兩爪把兩只小鷹安全地抓在它的翅膀下。老鷹把這兩只小鷹帶到巖石突出部，俯視一個小的峽谷模切燙印壓痕，把他們輕輕地放下，老鷹感到他們都突然處于提心吊膽的焦慮狀態(tài)。隔了一會兒，老鷹用平靜和關(guān)心的聲音問：“你倆有什么話要說？”
兩只小鷹緊張地相互看著，最后，一只小鷹回答：“這種飛行看來是不可能的。我恐怕永遠(yuǎn)也不能飛得像您一樣好。自從昨天我聽到我將學(xué)習(xí)飛行我已經(jīng)做了可怕的惡夢。”接著另一只小鷹說：“我上周一周都在試著飛特種印刷，降落時我弄傷了自己的翅膀，我不覺得我能學(xué)會什么。”凹印
老鷹用令人信服的口氣說：“當(dāng)年我學(xué)習(xí)時也有與你們相同的感受。你們看，飛行正像我們生活中的任何一種任務(wù)——與覓食的訓(xùn)練一樣，需要時間去學(xué)習(xí)。飛行不像考試那樣有什么及格或滿分。飛行是學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)自我和實現(xiàn)自我。現(xiàn)在讓我們復(fù)習(xí)飛行的關(guān)鍵原則。”
那個上午的其余時間，老鷹從四個重要原則開始訓(xùn)練他的這兩個學(xué)生：放松、確保速度、直奔目標(biāo)、靈活的身體姿勢和追求快樂。然后老鷹通過這些原則及每個原則的細(xì)節(jié)慢慢引導(dǎo)小鷹。在每種情況下上海光華，老鷹演示、小鷹練習(xí)。過了一會兒，小鷹練習(xí)跳出巖石突出部，降到幾英寸下面的地上。老鷹鼓勵小鷹冒險，但大部分是在輕松的玩笑中說出來的。有幾次老鷹離開，讓小鷹在沒有指導(dǎo)的情況下討論和復(fù)習(xí)學(xué)到的東西。老鷹回來時則帶回來一些新鮮有滋味的蜥蜴作為對小鷹們的獎勵。
在接下來幾天的課程中大族冠華，每天的練習(xí)都比前一天更難一些。當(dāng)然，有時小鷹甚至老鷹都會犯錯誤，盡管如此，他們都認(rèn)為這是訓(xùn)練過程中必然會出現(xiàn)的。小鷹的信心和飛行技巧與日俱增。遠(yuǎn)程旅行的一天終于來到了。到了臨行的前一天，老鷹告訴小鷹字庫，明天將飛離山上的小巢。
那個晚上，小鷹們在山上的小巢里踏踏實實睡了一個好覺。他們心中有底，因為訓(xùn)練的第一個早晨到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了一個漫長的歷程。具有重要意義的一天來到了，在明媚的陽光下，大地很快開始變暖圖像處理，奇妙的氣流開始從下面的廣闊大地向上滾動。飲料包裝
老鷹發(fā)出信號，做了一次深呼吸后就飛向曠野。開始一只小鷹有些恐慌，但很快，老鷹的聲音就幫助小鷹回憶起曾詳盡練習(xí)過的如何放松和恢復(fù)正確的身體姿勢。僅僅幾秒鐘，小鷹的努力就使自己又恢復(fù)了真正有魅力的飛翔。接下來的一個小時里光盤印刷，3只鷹在空中舞蹈。最后，到達(dá)了水牛休息的地點。
到達(dá)這里后，小鷹高興地放聲大笑，老鷹自豪地站著。一只小鷹轉(zhuǎn)向老鷹說：“現(xiàn)在我知道自由是什么感覺了。”過了一會兒，另一只小鷹說：“我現(xiàn)在夢想著我能當(dāng)教練員的日子。”
聽到這些雅昌，老鷹眼里噙著淚花轉(zhuǎn)過身去，飛向大海。
通過上面這個關(guān)于鷹的培訓(xùn)小故事，我們可以看出培訓(xùn)引導(dǎo)是多么的重要，尤其是對于新員工更是如此。
當(dāng)新員工上班的第一天，我們留住骨干人才的努力就已經(jīng)開始了富士星光，而最為具體的體現(xiàn)就是為新進員工提供的入職引導(dǎo)和培訓(xùn)。
時美公司推出一種“新員工培訓(xùn)套件”，內(nèi)容包括：致新員工歡迎辭、新入職員工培訓(xùn)引導(dǎo)表、經(jīng)理人員可以簽字和進行個性化處理的歡迎信以及可根據(jù)具體情況進行調(diào)整的各分公司情況和各種崗位所需的相應(yīng)培訓(xùn)。該套件是為經(jīng)理人員準(zhǔn)備的一種管理工具，向新員工全面介紹公司的各種情況。所傳達(dá)的中心思想是：這家公司值得你長期做下去。CTP
經(jīng)驗告訴我們，如果入職培訓(xùn)計劃做得出色，新員工會覺得自己是團隊中一位受到重視的重要成員商業(yè)印刷，同時會對公司文化和愿景有大致了解。并使新員工相信，他們都會受到耐心細(xì)致的培訓(xùn)。也為新員工與同事、上級和管理層之間發(fā)展友好關(guān)系提供了機會。
第一印象是永恒的，如果我們能充分發(fā)揮入職培訓(xùn)的作用，那么當(dāng)我們的員工在不可避免地遇到挫折后仍能保持積極向上、忠誠不渝的精神，當(dāng)你同樣不可避免地遇到競爭對手的進攻軟件，要把這些人從你的公司挖走時，你才能感受到入職培訓(xùn)的意義有多么重大。
下面以時美公司的“新員工培訓(xùn)套件”為范例，展示一下時美公司的新員工入職引導(dǎo)。
致新員工歡迎辭
各位同仁：
您有幸進入了時美公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們共同奮斗的橋梁和紐帶。
公司以貢獻(xiàn)定報酬設(shè)備，憑責(zé)任定待遇。如果您是一個善于學(xué)習(xí)的人，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，可能進步就會很快，在公司能夠較快地發(fā)展與成長。
有時您也許會覺得公司在有些事情上不能夠完全做到公平與公正檢測系統(tǒng)及儀器，絕對的公平是沒有的，在積極努力的人面前，機會均等，只要您努力，公司會了解并認(rèn)同您。要承受得起做好事反受委屈的考驗廠商信息，接受命運的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進。沒有承受一定壓力的能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運，最終掌握在自己手上。對您工作的評價電子商務(wù)，也許會有誤差，但絕不致于黑白顛倒，差之千里。RIP
公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不規(guī)范，我們也會不斷地進行修正制版，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力、甚至更強，否則將來您的部下也會不尊重您。長江后浪推前浪發(fā)展史，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平。嚴(yán)于律已，寬以待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己字體，幫助別人。作為一名員工不僅要學(xué)會做事，還要學(xué)會做人，做一個真正有高度責(zé)任心的人。
每個員工都有義務(wù)按公司制度要求來約束自己的行為，規(guī)范對客戶的服務(wù)。希望我們每個人在提高自身素質(zhì)的同時，與時美共同成長。
新入職員工培訓(xùn)引導(dǎo)表
對于新入職員工的培訓(xùn)引導(dǎo)表富士星光，時美公司根據(jù)入職的不同時期制定了詳細(xì)的表格，培養(yǎng)不同的能力，詳見表1、表2、表3、表4。
總之，對于新員工的培訓(xùn)和引導(dǎo)，必須積極主動地調(diào)動大家學(xué)習(xí)的情緒醫(yī)藥包裝，同時又要讓學(xué)員充分地參與進來，學(xué)以致用，是主管和講師的基本原則，有些課程還要其他銷售、甚至更高層領(lǐng)導(dǎo)的共同參與。
有部分新員工不太重視培訓(xùn)，認(rèn)為培訓(xùn)用處不大印刷教育，很多的知識根本用不到，干嘛還去學(xué)，公司規(guī)定培訓(xùn)，只能硬著頭皮上。老師測試的時候，可能就回答不出來。這主要是他們本身對學(xué)習(xí)就沒有興趣或者對學(xué)習(xí)不重視的想法政府政策及監(jiān)管，所以要從觀念和眼界上著手，讓他們眼界開闊且有所比較，讓他們知道，他們的價值是可以從自身努力開始創(chuàng)造的。
