北京時(shí)間12月23日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，由于廣告業(yè)的疲軟拖累了整個(gè)行業(yè)，《紐約時(shí)報(bào)》也深受其害。業(yè)界分析認(rèn)為，《紐約時(shí)報(bào)》今年將從訂閱業(yè)務(wù)中獲得更多的收入，而且還將首次超過(guò)廣告收入。此勢(shì)頭表明，訂閱業(yè)務(wù)充滿潛力，將拉動(dòng)《紐約時(shí)報(bào)》的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　據(jù)彭博資訊調(diào)查的三位分析師預(yù)計(jì)，在今年一整年中，《紐約時(shí)報(bào)》及旗下的《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》（被視為同一個(gè)部門）的訂閱收入將超過(guò)廣告收入。《紐約時(shí)報(bào)》作為美國(guó)報(bào)紙業(yè)界的巨頭，已經(jīng)開始改變其傳統(tǒng)的商業(yè)模式。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Outsell公司的分析師肯·多科特(Ken Doctor)稱，傳統(tǒng)的發(fā)行物過(guò)去約有80%的收入來(lái)自廣告業(yè)務(wù)，其它剩余的收入則來(lái)自訂閱業(yè)務(wù)。但是，《紐約時(shí)報(bào)》創(chuàng)下的新里程碑也表明，所謂的“付費(fèi)壁壘”已經(jīng)彰顯出強(qiáng)大力量，并極大地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)讀者也來(lái)購(gòu)買訂閱業(yè)務(wù)。

　　紐約的Evercore Partners公司的分析師道格拉斯·阿瑟( Douglas Arthur)稱：“在線訂閱業(yè)務(wù)發(fā)揮了巨大影響力。”

　　當(dāng)前的局面是，《紐約時(shí)報(bào)》的訂閱收入增長(zhǎng)速度也超過(guò)了其廣告業(yè)務(wù)。如果《紐約時(shí)報(bào)》拋售了《波士頓環(huán)球報(bào)》業(yè)務(wù)，那么其銷售收入將呈現(xiàn)增長(zhǎng)狀態(tài)，而不是下滑。

　　《紐約時(shí)報(bào)》公司在首席執(zhí)行官馬克·湯普森（Mark Thompson）的帶領(lǐng)下，在過(guò)去的幾年中，一直在力圖擺脫印刷廣告收入不斷下滑的影響，該公司營(yíng)收已經(jīng)連續(xù)6年下滑。2011年3月底，《紐約時(shí)報(bào)》開始向讀者收取收費(fèi)，讀者在閱讀在線文章時(shí)需要付費(fèi)，為此，《紐約時(shí)報(bào)》也大力投資其數(shù)碼研究與發(fā)展部門，以此吸引新讀者，特別是那些來(lái)自高校的讀者，因?yàn)檫@些讀者習(xí)慣于用個(gè)人電腦、平板電腦或智能手機(jī)等設(shè)備進(jìn)行在線閱讀。

　　“付費(fèi)壁壘”的力量：

　　阿瑟預(yù)計(jì)稱稱，付費(fèi)壁壘讓《紐約時(shí)報(bào)》今年的訂閱服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大差距，并為《紐約時(shí)報(bào)》產(chǎn)生了約9100萬(wàn)美元的營(yíng)收，而且付費(fèi)壁壘還將推動(dòng)《紐約時(shí)報(bào)》集團(tuán)的整個(gè)訂閱收入達(dá)到7.683億美元，這將比廣告營(yíng)收多5290萬(wàn)美元。

　　阿瑟稱：“付費(fèi)壁壘產(chǎn)生了重大影響。”但是，他也認(rèn)為，盡管紐約時(shí)報(bào)的廣告營(yíng)收往往因?yàn)榧偃召?gòu)物旺季而在第四季度有所增長(zhǎng)，但是，今年的增長(zhǎng)將不會(huì)太突出。

　　廣告營(yíng)收的下滑仍在產(chǎn)生不利的影響。《紐約時(shí)報(bào)》公司本月曾經(jīng)宣布，受廣告業(yè)務(wù)疲軟的影響，該公司將裁減30名編輯，目前《紐約時(shí)報(bào)》公司的編輯部門約有1100名員工。過(guò)去幾年中，《紐約時(shí)報(bào)》公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)裁減了60%以上的員工。

　　《紐約時(shí)報(bào)》公司董事長(zhǎng)阿瑟·蘇爾扎伯格(Arthur Sulzberger)在致員工的備忘錄中稱：“《紐約時(shí)報(bào)》公司正面臨財(cái)務(wù)緊張的局面。廣告大環(huán)境依然存在不穩(wěn)定性，我們認(rèn)為，這種狀況在短時(shí)期內(nèi)將難以改變。”

　　訂閱業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)：

　　《紐約時(shí)報(bào)》訂閱業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)也顯示了該公司的未來(lái)發(fā)展之路。自從出現(xiàn)了“付費(fèi)壁壘”之后，《紐約時(shí)報(bào)》公司旗下的《紐約時(shí)報(bào)》媒體集團(tuán)幾乎所有財(cái)季的營(yíng)收都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，只有一個(gè)季度除外。不過(guò)，《紐約時(shí)報(bào)》旗下的另一家子公司新英格蘭媒體集團(tuán)，主要由《波士頓環(huán)球報(bào)》構(gòu)成，卻仍然延續(xù)著逐年同比下滑的局面。

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Barclays Plc公司的分析師坎南·文凱特斯瓦（Kannan Venkateshwar）和Lazard Capital Markets LLC公司的威廉·伯德（William Bird）也預(yù)測(cè)稱，《紐約時(shí)報(bào)》公司未來(lái)的訂閱業(yè)務(wù)將產(chǎn)生更多的收入，而不是廣告業(yè)務(wù)。

　　在執(zhí)行了“付費(fèi)壁壘”以來(lái)的四個(gè)季度期間，《紐約時(shí)報(bào)》和《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》的訂閱收入同比增長(zhǎng)了7.1%，而廣告收入則同比下滑了3.7%。《紐約時(shí)報(bào)》訂閱收入的增長(zhǎng)幅度超過(guò)了廣告收入的下降幅度，而且也彌補(bǔ)了廣告業(yè)務(wù)收入下降的不利局面。自從《紐約時(shí)報(bào)》開始向在線讀者收費(fèi)以來(lái)的一年中，該報(bào)紙的訂閱收入已經(jīng)比廣告收入超出1920萬(wàn)美元。