自2008年以來，受新媒體和金融危機的沖擊，美國多家聞名于世的百年大報�？�轉型。2009年3月，有146年歷史的《西雅圖郵報》成為美國首家只出網絡版的大報，一個月后，百年名報《基督教科學箴言報》也正式停止日報印刷，轉而改為在線新聞。華爾街的一名評論員說：
　　
　　“紙媒被網絡等新媒體逼得走投無路，有點像母親好不容易把孩子生下來，卻反被孩子給掐死了！”
　　
　　實際上，傳統媒體并沒有完全走入絕境，只是面臨新的挑戰。多數傳統媒體都在積極轉型，以求適應新趨勢，從而在新媒體時代“突圍”。美聯社、《華爾街日報》、《紐約時報》等媒體都在打造多媒體、全媒體的傳播、經營和事業發展體系。
　　
　　美聯社認為，“內容為王”仍是媒體行業的普遍法則，新媒體仍需要通訊社的服務。過去幾年，美聯社在新媒體領域頻頻出招。先是建立數字合作社，實現內容整合，為美聯社新聞尋找新的數字出版終端和收入源。其做法是把會員報刊的新聞信息內容加以整合，制作出靈活多樣的新聞內容便于不同平臺使用。這一戰略的第一個產品就是移動新聞網。這是一個針對智能手機提供多媒體新聞信息產品的網絡平臺，它把美聯社的國內國際重大新聞與會員報刊的地方新聞相結合，用戶可通過移動終端隨時隨地進入平臺獲取新聞。
　　
　　為解決網絡上的版權保護難題，美聯社還推出新聞Registry平臺。利用這個技術平臺，美聯社可對其所有新聞內容設置標簽和版權信息，并能對互聯網上所有使用其新聞的行為進行跟蹤。任何第三方或用戶均可通過新型數字平臺和設備找到并使用美聯社的新聞內容，同時，內容提供商可以從中獲知哪些新聞受到讀者熱捧，并根據用戶的喜好來研發新產品，開發收入源。
　　
　　《華爾街日報》是美國發行量最大的付費財經報紙，2007年6月被新聞集團收購。新聞集團下屬的道瓊斯公司前首席執行官欣頓曾對媒體說，《華爾街日報》的夢想就是要做到內容收費，而且每個平臺上都要收費。如今，這一夢想已基本實現：紙質報紙、網絡版、新媒體iPad版本以及專屬的金融終端，每一個平臺都是利潤來源。
　　
　　《紐約時報》去年年初開始在其網站使用計量收費系統，這個系統允許讀者每月瀏覽一定數量的新聞，超量閱讀則需收費。這種計量系統設計目的在于用免費文章吸引讀者，讀者想要獲取更多內容時按量收費。
　　
　　此外，《紐約時報》、《華盛頓郵報》等多家媒體去年1月初還集體融資支持一家名為Ongo的公司推出個人訂制新聞服務，嘗試推行讀者付費瀏覽網絡新聞模式，讀者每月訂閱價格約為7美元。其基本訂閱計劃包括美聯社、《華盛頓郵報》和《今日美國報》的文章，以及《紐約時報》和《金融時報》的部分內容。用戶還可以增訂《衛報》等媒體的新聞，每增加一處新聞來源需多支付99美分。