11月20日，中國包裝聯合會在上海召開了包裝行業兩化融合評估工作培訓交流會，工信部信息化推進司信息化處處長王建偉、工信部兩化融合總課題組陳杰、中國包裝聯合會副會長張耀權、中國包裝聯合會會長助理王躍中、中國包裝聯合會紙制品包裝委員會秘書長劉壽生參加了會議。會議由中包聯網絡信息部譚寶德主持，來自50多家紙包裝和塑料薄膜包裝企業代表參加了會議。
　　
　　工信部信息化推進司信息化處處長王建偉在講話中指出：按照2012年度工業和信息化部信息化推進司的總體工作安排和部署，中國包裝聯合會接受委托承擔包裝行業兩化融合評估工作。中國包裝聯合會領導很重視此項工作，成立了“兩化融合評估工作”領導小組、專家組、工作組。專家組工作組趕赴廣東、浙江、上海等地對兩化融合評估指標體系進行研討和完善，得到了各企業的支持。現在“包裝企業兩化融合評估指標體系”已經通過總體組審核，正式開始面向評估企業收集調查問卷。
　　
　　建偉處長還對包裝行業兩化融合評估工作提出了要求：一是要認真開展企業培訓。向企業講解本次評估的目標、思路、指標體系、填報注意事項及填報要求。二是要嚴格保密企業數據資料，專管專用。三是要保證不篡改數據，不分析造假，深入分析行業“兩化”融合的發展水平和現狀。四是將評估結果反饋給企業，有針對性的對企業信息化建設提出建議。評估工作需要企業、行業協會和政府共同努力才能真正達到摸清情況、樹立標桿、對標趕超的目的，希望在座企業負責人一是能夠高度重視，在會上認真聽取匯報和指標的講解，有任何問題盡量當場解決，能夠通過今天的培訓真正理解評估指標體系的內涵，并將此次大會的精神傳達到企業的領導，努力配合行業協會的工作；二是充分發揮信息化主管的作用，回去以后請認真組織企業內相關人員填寫，嚴格把關質量，確保數據真實性和準確性。在填寫過程中，有任何填寫的問題請及時與行業協會溝通，保證數據填寫的思路與設計的思路一致，提高數據的質量。三是向試點示范企業學習經驗。希望企業可以通過評估工作對照梳理本企業兩化融合工作存在的問題，并向標桿企業學習先進的經驗，將兩化融合作為支撐企業戰略發展、提高企業競爭力的重要手段。
　　
　　中包聯網絡信息部部長譚寶德在培訓時說，兩化融合評估工作，對行業和企業的發展起著極其重要的作用，它的第一個目標是企業提升自己的創新能力，不僅是開發新產品，而是通過兩化融合在技術上、商業模式上、資源利用上、擴展企業影響力上建立起創新的體系，這種能力是要建立在信息化的基礎上的。第二目標是提升效率，降低成本。第三目標是可持續、低碳化、綠色化發展。通俗地說，就是企業參加兩化融合評估工作，可以直接看出企業工業化信息化建設到了什么階段，可以找出自身的不足，為企業可持續發展找出新的方向。
　　
　　譚寶德還從包裝行業兩化融合評估指標體系的制定原則、指標體系包含的內容、指標體系申報系統、企業參加評估的步驟等方面對企業進行了培訓。
　　
　　工信部兩化融合總課題組陳杰從兩化融合發展階段與水平、行業共性關鍵問題、標桿企業案例以及評估成果應用四個方面，介紹了近幾年來國家兩化融合工作取得的成果；上峰集團常務副總經理萬元前介紹了上峰集團在信息化建設方面取得的成就；東經控股信息部部長林哲仁介紹了東經控股在兩化融合方面取得的成績以及未來企業的發展方向。在討論的過程中，參會人員表示，參加兩化融合培訓，真正了解了信息化在企業建設中的作用，并表示積極參加兩化融合評估工作。
　　
　　中國包裝聯合會會長助理王躍中在總結發言中指出，非常感謝建偉處長專程來上海參加包裝兩化融合評估指標培訓會，包裝聯合會將盡最大努力，把包裝行業兩化融合評估工作做好。同時，對東經控股、上峰集團、勝達集團、上海國際包裝印刷城等單位為包裝行業兩化融合評估工作的支持表示感謝。
　　
　　現包裝兩化融合評估數據采集工作全面展開，希望更多的企業參與進來，為建設包裝強國而努力。