包裝e線推薦：據(jù)《匯港通訊》報(bào)道，威力印刷6月15日發(fā)布公告稱(chēng)擬購(gòu)收費(fèi)電視頻道業(yè)務(wù)。該公司與獨(dú)立第三方——銀河國(guó)際有限公司（Galaxy Mount International Limited）（賣(mài)方）訂立一份無(wú)法律約束力之諒解備忘錄，有意收購(gòu)一家主要從事提供收費(fèi)電視頻道及相關(guān)增值服務(wù)的公司股本。審查期3個(gè)月。

　　點(diǎn)評(píng)：在港交所上市的中國(guó)威力印刷集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)威力印刷）主營(yíng)業(yè)務(wù)為書(shū)刊印刷及專(zhuān)用產(chǎn)品，如兒童立體書(shū)和文具等。據(jù)今年年初該公司公告，威力印刷2011年全年贏利114萬(wàn)元，同比減少95%。與大多數(shù)印刷企業(yè)一樣，威力印刷也受到人工成本高企、原材料成本不斷上漲以及人民幣升值的影響，遭遇了毛利率下降的經(jīng)營(yíng)困局。目前，多元化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)破解贏利下降的途徑。印刷企業(yè)收購(gòu)電視頻道業(yè)務(wù)，意在進(jìn)軍影視業(yè)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　@全球商業(yè)經(jīng)典：如果去看很多成功的德國(guó)企業(yè)，它們往往偏安一隅，默默地堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，穩(wěn)定而專(zhuān)注地在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。它們可能是“小公司”，也可能是“慢公司”，甚至還可能看起來(lái)是“笨公司”，但穩(wěn)定的業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)表明它們絕不是“差公司”。

　　點(diǎn)評(píng)：人們總是偏好諸如快與慢、笨與精明誰(shuí)更好之類(lèi)的爭(zhēng)論，而德國(guó)的“小公司”、“慢公司”、“笨公司”因其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使他們?cè)趫?jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)上扎實(shí)地做事。從德國(guó)三大著名印機(jī)制造商的成長(zhǎng)發(fā)展歷史來(lái)看，海德堡、曼羅蘭、高寶就是如此。而且更有看點(diǎn)的是，在這3家企業(yè)中，高寶是一個(gè)家族企業(yè)，在歐債危機(jī)中，它是唯一一家沒(méi)有虧損的企業(yè)。一個(gè)企業(yè)能做到這樣，難能可貴。其實(shí)，德國(guó)企業(yè)的這種“笨”、“慢”的做法，套用時(shí)下流行的表述，無(wú)非是“回到常識(shí)”，尊重規(guī)律，該走的路不能少走，該等的時(shí)間一定要等。不然，“出來(lái)混”遲早會(huì)還的。

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