印刷已經(jīng)可以提供一個(gè)將其服務(wù)延伸至無限，這樣讓包裝印刷成為21世紀(jì)的通用技術(shù)，我們也可以從許多產(chǎn)品中可以看到印刷的工作，尤其是包裝。在可預(yù)見的未來許多種類的書刊、報(bào)紙雜志也將使用印刷。google掃描加入了可用于再版的材料，中國也是這樣。 這其中有一些材料、電子書的形式銷售。
但是更多人青睞包裝好的紙質(zhì)書，原因很多。數(shù)字印刷成為顛覆性技術(shù)，為我們帶來了很多改變，這個(gè)顛覆性技術(shù)是以往所有技術(shù)無法提供的，或能提供但是成本非常高，此技術(shù)的倡導(dǎo)者之父是哈佛商學(xué)院。企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中處于不利狀態(tài)出版印刷，基于以往的模式建立，但是并不是建立在被我們發(fā)現(xiàn)新的環(huán)境中。教授將他的理論運(yùn)用于很多領(lǐng)域，醫(yī)療保健等，但并沒有運(yùn)用于印刷行業(yè)，所以我將使用這個(gè)顛覆性技術(shù)的概念并將其運(yùn)用于印刷行業(yè)中。我們可以看到噴墨，現(xiàn)在全球市場的變化，短版印刷所帶來的顛覆性變化時(shí)不可回轉(zhuǎn)的，而這最好的證據(jù)是數(shù)碼印刷帶來的新的市場正在成倍增長。
今天聽見一個(gè)專家說，印刷的核心并沒有改變，但數(shù)碼印刷帶來的改變正在成倍增長企業(yè)，數(shù)碼印刷帶來完全不同的商業(yè)模式。在數(shù)碼印刷中，是大有利可圖的，在圖書市場中，可以找到一個(gè)可以無限延伸的市場。而這個(gè)長尾效應(yīng)要發(fā)揮作用是要找到一個(gè)可行方法達(dá)到的。數(shù)碼印刷在全球正以驚人的指數(shù)形式增長。全球最大的印刷商將每份銷售數(shù)以百萬計(jì)的重復(fù)，而如今我們看到一個(gè)大量客戶提供少量訂單替換小客戶提供大訂單的模式。正如世界其他國家一樣，中國正經(jīng)歷數(shù)碼印刷帶來的改變。此模式為亞馬遜首創(chuàng)，他正處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。亞馬遜的成功在于當(dāng)一種模式可升級的時(shí)候迅速運(yùn)用于市的場。 未來5年內(nèi)印刷行業(yè)會擁有像it一樣的產(chǎn)能規(guī)劃。而我們需要的是一個(gè)有超高產(chǎn)能成本較低的生產(chǎn)方式，進(jìn)行24小時(shí)生產(chǎn)，這正是數(shù)碼印刷的魅力所在。
未來數(shù)碼印刷的發(fā)展方向 首先我們面臨設(shè)備制造商的合并，我們面臨的狀況會和國際航空一樣，但他們在選擇飛機(jī)的時(shí)候，只能在波音等選擇，我們數(shù)碼印刷行業(yè)會跟航空一樣，甚至完全一樣，我們在選擇數(shù)碼印刷時(shí)只能選擇柯達(dá)、富士施樂、海德堡、hpindigo等公司的很少的產(chǎn)品。波音客機(jī)很大、很好、很緊湊，而事實(shí)上曼羅蘭，市場上設(shè)備選擇的匱乏是件好事，讓培訓(xùn)和專業(yè)技能更加簡化和容易，他也讓我們聚焦于對于未來戰(zhàn)略的思考，我們現(xiàn)在要進(jìn)入怎樣的領(lǐng)域和達(dá)到怎樣的位置，這也是cpi正在進(jìn)行的戰(zhàn)略決策收紙，現(xiàn)在又很多的印刷廠正在做類似的事情，印刷顯然是與航空不同的，他是一個(gè)長距離的，從西方到東方的業(yè)務(wù)，就好像我們在中國的一些印刷廠如何將業(yè)務(wù)推到海外一樣，這在報(bào)紙行業(yè)也是一樣的，和報(bào)紙?jiān)诓煌胤接∷⒁粯樱谄诳袠I(yè)也有類似的情況，就像各中報(bào)紙的國際化印刷一樣，而我們知道的最大的安全印刷商，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入，然后輸出可以滿足全球產(chǎn)品的服務(wù)。
其次，我們要聚焦于兩方面，我們能夠在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)嗎，這個(gè)市場是有利可圖的嗎?誰才是重要角色，那是印刷，印刷是擁有說是或者不是的大人物數(shù)字出版，這對于未來非常有利，在未來印刷必須創(chuàng)建東西，并且是有知識產(chǎn)權(quán)的，他將制造出一些非常專業(yè)的產(chǎn)品，在未來的五年中唐山玉印，印刷將成為生產(chǎn)關(guān)鍵產(chǎn)品的行業(yè)，我們怎么能說這就是對的呢?我們現(xiàn)在不能靠一個(gè)沒有市場的創(chuàng)新賺錢，但是如果是沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們也不能成功，我們必須要從新思考和改變并投資新的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)/組織，以保障我們繼續(xù)創(chuàng)新，但是能解決這些矛盾的企業(yè)將會非常成功。
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