印刷標準化國際認證培訓

　　印刷企業必須把生產標準化才能提高質量并提高效率，才能增強企業的競爭力。

　　王喆認為，國內傳統印刷企業的經營和發展正面臨著前所未有的挑戰。一方面，原材料和用工成本在不斷上升的同時，大量印刷設備進入市場，激烈的競爭導致印刷單價大幅滑落，企業盈利水平下降；另一方面，電子媒體的迅速發展和普及，以及相關行業的市場營銷和廣告預算費用的降低也導致印刷營業額的下降，所以今后的發展方向將朝著短版印刷、個性印刷發展，這也就意味著對靈活性和質量的要求更高了，同時客戶要求的交貨期也越來越短。

　　而如何保持印刷企業的持續、健康發展也成為業界最關心的話題之一。但國內近年來一直都是無差異化的價格競爭，導致很多企業的訂單幾乎毫無利潤空間可以，面對行業內外因素的變化和影響，印刷企業的出路無非也就兩條路：要么放棄，要么改變。

　　市場價格是很難有機會回升的，唯一可以改變的也只有印刷企業自身的生產和管理水平，所有成功的案例都表明：只有將生產過程進行優化，才能降低成本。

　　印刷生產是不同生產工藝配合的過程，需要經過印前、印刷、印后不同的生產步驟。目前，在多數的企業生產環境中存在著大量的浪費，導致生產效率低下。那么，如何提高企業現有印刷設備的有效生產率，使企業可以承接更多的活件、獲取更多的利潤？

　　王喆建議，應該從提升印刷生產各環節的效率著手。例如使用簡便、安全、高效的印前數碼流程；而兼容性、穩定性高的硬件設備，是引入印前首先要考慮的問題，同時也要考慮軟硬間的可升級性。

　　高效率的印刷生產線就是：換版校準更快、放墨校色更快、準備時間更短、印刷機速的更快、浪費損耗更少。在印刷和印后環節，還要善于運用生產數據預設定和自動控制，避免生產過程中人員經驗不足的影響。在眼下，有經驗的員工大量短缺，印后設備的自動化承德顯得更為重要，尤其在短版活件中，換版快、準備時間短更是印后生產競爭的取勝法寶。

　　印刷標準化可終結混亂局面 提高效率

　　印刷標準化是實現印刷色彩管理目標的基礎，實現色彩管理也是印刷標準化建立后的目的。狀態良好的印前、印刷、印后設備是發揮數碼流程技術應用的基礎，也是高效率、高品質印刷產品的保障。

　　印刷生產不僅要快，品質也要得到保障。而控制色彩的準確性和穩定性一直都是印刷行業的一個難點，面對市場競爭的壓力，減少損耗，提升印刷品質和生產效率將是未來企業生存發展的關鍵。未來的印刷行業也將使一個數字化行業，企業之間將是設備自動化、人員素質、生產流程系統化管理的競爭。

　　王喆認為，印刷企業在面對挑戰時應考慮到以下改變：選擇合作伙伴、引入印刷新科技、對現階段及未來印刷需求做出最敏銳的反應、實現印刷過程的標準化等等。