汕頭東風(fēng)印刷股份有限公司(以下簡稱東風(fēng)印刷)是2012年2月16日登上交所A股主板的印刷企業(yè)。據(jù)該公司近日披露的2011年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2011年,東風(fēng)印刷實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.35億元,同比增長13.13%;營業(yè)利潤6.56億元,同比增長7.51%。這對一個剛上市的印刷企業(yè)來說,著實(shí)不易。
在我國股市市場有這么一句話:“新上市的股市公司,頭年藍(lán)籌股,次年持平股,三年就虧損。”我國股市市場相對于美國、新加坡、香港等均顯不成熟,特別是在核算在一塊,常有作假之嫌。這不是針對東風(fēng)印刷,這是我國股市上的一種“潛規(guī)則”。故然,筆者不希望東風(fēng)印刷是這樣的一家上市企業(yè)。
這種騙人的手法雖能騙過一時,卻騙不過一世。況且,這種“潛規(guī)則”對企業(yè)本身并沒有多少好處。一味的享受數(shù)字帶來的“沖擊感”,往往會迷失真正的自我。失去公司“上市”的真正意義。
上市公司,往往是行業(yè)中的“巨擎”,是行業(yè)中的代表。在很多時候,人們都是通過分析上市公司來確定這一行業(yè)的優(yōu)劣之勢,確定這一行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及未來形勢。這種弄虛作假之態(tài)只會加劇行業(yè)快速的陷入危機(jī),所謂害人害己,我想就應(yīng)該是這個道理吧。
筆者認(rèn)為,一家上市公司,最先要做的就是弄懂孟子的“生于憂患死于安樂”。一些公司在上市之前,都是在行業(yè)里具有一定知名度的公司,在同行之中頗有優(yōu)勢,公司領(lǐng)導(dǎo)人也是想盡一切辦法把公司做到最好。但是公司上市之后,馬上就是另外一幅景象。他們通過募資、成立子公司等手段為公司贏得利潤,而主營業(yè)務(wù)卻漸漸被漸遠(yuǎn)、隔離。這或許是上市公司的一種生存手段,但是更多的筆者認(rèn)為這是一種悲哀。一種行業(yè)之間的悲哀。
部分公司背后的隱患就是“利”、“私囊”、還有來自人內(nèi)心底處的“欲望”。利欲熏心,人們在面對“利”的時候,往往是迷失本性,失去自我,古往今來有多少人是在“利”的驅(qū)使下,脫變成一只吸血的魔鬼。遠(yuǎn)了不說,就說最近這幾年,瘦肉精、三聚氰胺、地溝油,這些都是在“利”的誘導(dǎo)下演變出來的。結(jié)果是“一時之錯,竟自毀前程”。
其實(shí),上市公司不一定就要發(fā)展所謂的多元化,筆者認(rèn)為,繼續(xù)發(fā)展主營業(yè)就是最簡單,最直接的。把企業(yè)做到真的的第一,才是王道。那些虛假的數(shù)字,害的大家還不淺嗎?在傳說中的武林之中,那些真正的高手,就是把所有一切還原與本,化繁為簡,做到“看山不是山。看山還是山”的至高境界。多元化發(fā)展雖說可能色彩斑斕,可能“一時多少豪杰,令無數(shù)英雄盡折腰”,但是貪多嚼不爛,到最后,隨是樣樣行,但是精通的又有幾何?沒有自己的“絕招”,你如何在這一瞬萬變的競爭中獲得勝利?
萬科,就是行業(yè)里的“真英雄”,他從主營業(yè)步入多元化發(fā)展到最后又回到單一的主營業(yè),這就是企業(yè)的一種演變,這是“英雄”的脫變。在當(dāng)初,萬科可謂風(fēng)靡一時,就在他最具色彩的時候,他毅然決定賣掉除主營業(yè)之外其他所有的產(chǎn)業(yè),然后“獨(dú)愛”主營業(yè),這需要一種大毅力。如今,萬科已成為行業(yè)大哥。
筆者認(rèn)為,上市企業(yè),要么不做,要做就做最好,沒有虛假,沒有謊報(bào),有的只是把企業(yè)做的最好的決心和毅力,所謂的困難,是難不倒真正的“巨人”。