印刷企業(yè)想要獲取更大的經(jīng)濟效益，首先就要從降低生產(chǎn)過程中的時間冗余做起。也就是說要最大限度的減少作業(yè)時間，而減少作業(yè)時間就要提高工作效率，提高工作效率就要從技術(shù)上入手，將員工、計算機和用戶通過數(shù)字化鏈接來控制整個生產(chǎn)流程，這樣可以有效的加快生產(chǎn)速度，提高工作效率。
其次要從管理入手，通過印件工作傳票的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)用戶圖文文件的數(shù)字導(dǎo)入、處理、在線打樣、CTP直接制版、印刷過程控制與印后加工，這樣可以把每個活件作業(yè)時間和工序間的等待時間降到最低，這樣間接的提高了工作效率。
現(xiàn)在有些印刷企業(yè)將CTP技術(shù)應(yīng)用的很好，通過CTP技術(shù)將印刷和印后整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機的貫穿起來，并且將色彩管理、數(shù)字化工作流程拓展延伸到發(fā)行和銷售環(huán)節(jié)，這樣就使印刷業(yè)務(wù)和商務(wù)體系融合在一起，成為一個整體的數(shù)字控制信息系統(tǒng)，這樣可以在最短的時間里完成最多的生產(chǎn)作業(yè)，進而有效的降低了生產(chǎn)中的時間冗余。
