2011年，有很多需要我們記憶的事件。在這一年中，有無奈之下的破產，有積極進取的聯盟，有不同形式的收購，有按需業務的拓展……在復雜的世界經濟環境下，印刷行業上演著自己的悲喜劇。
雖然2011年印刷行業噩耗頻傳，但這是印刷業分流的必然結果。為那些有優勢、有活力擴大市場份額、提高利潤的印刷企業提供了更多的機會。
——·破產
日本地方法院宣布筱原印刷機破產
2011年7月8日，東京地方法院宣布決定停止株式會社筱原(注冊資金1，000萬日元，法人代表是筱原軒夫)的民事再生手續。同時，發布保全管理此公司財產的命令。因此，此公司的破產手續預計大約1個月之后開始。
深深扎根于數字化印刷的柯達也備受破產傳聞的困擾
2011年9月30日，《華爾街日報》報道柯達已聘請美國眾達律師事務所進行業務咨詢。由于眾達律師事務所在破產以及資產重組方面享有盛名，市場上再度引發了對柯達可能破產的疑慮。
受此消息影響，9月30日柯達股價一度下跌了68%，直到收盤時才略有反彈，但仍收于每股78美分，處于38年來最低點。單日柯達市值蒸發超過3億美元。
柯達公司盤后立即出面辟謠，發表聲明說公司承諾履行各種義務，沒有任何申請破產保護的意向。發言人稱，“公司沒有遞交破產保護申請的意圖。”同時，柯達也證實已聘請眾達律師事務所一事，但聲稱只是為公司提供法律咨詢。
眾達律師事務所實際上除了向客戶提供破產服務外，還有一項重要業務是為客戶提供改善融資的咨詢服務，包括發行新債、增發新股以及要求股東換股等業務。然而，市場信心已經非常脆弱，辟謠消息并不能挽救柯達股價的大幅下跌。
德國印刷巨頭曼羅蘭申請破產
11月25日，在與一個潛在投資者最后階段的談判失敗后，全球第二大印刷設備生產商，從事印刷業務超過160年的印機巨頭曼羅蘭公司向位于德國奧格斯堡的司法管轄區法院申請啟動破產保護程序。
據了解，資金鏈斷裂是導致其申請破產保護的直接原因，但網絡媒體的沖擊也是不容忽視的深層原因。對此消息，海德堡、高寶等業內巨頭十分震驚，它們對這一消息并不感到驚喜，而是對整個行業的發展產生了更深遠的憂慮。因為他們面臨著相同的困境。
不過，也有很多業內人士對于曼羅蘭的前景表現得積極樂觀，至少在曼羅蘭澳大利亞公司的董事總經理史蒂夫·道威爾看來，他們運作良好，依然強大。而最新的消息是曼羅蘭已經獲批貸款5500萬歐元。
結語：印刷企業的分流將是今年的一大特點，因為會有更多的印刷企業退出市場，破產企業很可能比2010年更多。而這將會為那些有優勢、有活力擴大市場份額、提高利潤的印刷企業提供更多的機會。就印刷鏈條上各類企業而言，較為明顯的是很多細分專業的印后公司逐漸倒閉，有更多的印刷企業會把印后工作放在自己廠內完成，不再外包出去。但同時，隨著小公司的倒閉，那些具有全面裝訂能力的印后加工廠商將有機會壯大自己。
——·收購
多年來，收購一直是印刷行業內的一個主要趨勢。尤其是在經濟不景氣的時期，實力雄厚的公司收購弱勢企業，接管他們的客戶、員工和設備是非常合乎邏輯的事情。
2011年見諸報道的印刷行業收購行為，其中，芬歐匯川收購麥利考斯基公司及萊茵紙業，美國瑞帕有限公司收購威斯康星州標簽印刷企業阿拉丁標簽有限公司，莫霍克精裝紙公司收購特種合成紙和數碼紙供應商布拉沃解決方案公司……收購皆屬于同區域內的同行企業之間發生的收購。
丹麥古龍顏公司收購意大利柔印制版設備供應商德格拉夫，柯達公司收購日本東京應用化學工業公司凸印版材業務全部資產，施樂公司接連收購兩家以互聯網及軟件為核心業務的互聯網服務有限公司沃特沃爾和英國的紐菲爾德IT公司……收購方與被收購方的產品相同或者相似，體現的是收購方在服務與產品方面的向外延伸，但企業在產品體系上并未發生本質變化。
2011年12月12日晚，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司（以下簡稱“大族冠華”）也傳來喜訊——大族冠華全盤收購日本筱原。大族冠華繼上海電氣集團之后，成為中國第二家進行海外并購的民族印機企業，為2011中國印刷繪下了濃墨重彩的一筆。
——·結盟
傳統膠印日漸衰落，數字印刷生機勃勃，為了生存，印機企業必須快速調整，它們不約而同地將目光瞄向數字印刷市場。于是，這種著眼于數字印刷的合作成為今年印機巨頭合作的一大方向。
2月23日，海德堡和理光公司宣布結成全球戰略合作關系。兩家公司將首先在全球共享銷售網絡，銷售理光全系列生產型數碼印刷產品。他們的合作體現了膠印和數字印刷的合作，膠印在行業未來發展中還會發揮重要作用。最終，海德堡將會與理光公司合伙在關鍵市場上建立專業服務體系。
2月24日，柯尼卡美能達與柯達達成全球分銷協議。柯達將在英國、美國、法國和德國銷售柯尼卡美能達的相關數碼印刷機，同時還將提供來自該公司的相關零配件。
3月1日，高寶與當納利宣布將聯合開發、生產和銷售新一代壓電數碼噴墨印刷機。根據協議，當納利將允許高寶使用自己的數碼成像技術。
在4月的德國數字媒體展會和中國（廣東）國際印刷技術展覽會上，膠印巨頭曼羅蘭和數字印刷巨頭奧西頻頻推出融合傳統膠印和數字印刷于一體的印刷方案。
——·拓展
發展，是企業永恒不變的話題，為此，企業運用多種手段，拓展自己的業務則是其重要的一項內容。2011年，也是企業拓展業務的一年。值得關注的是，圖書按需印刷成為企業跨國拓展的一大方向。
4月19日，亞馬遜日本分公司宣布推出了圖書按需印刷服務。這項服務擴大了顧客的選擇范圍，也使那些無法批量出版的書籍能夠被重新印刷。該業務為其他地區的出版商提供了進軍日本市場的方式，降低了由于跨國運輸和本地倉儲所帶來的風險，順利地把圖書推向日本圖書市場。
無獨有偶，8月，世界上最大的圖書按需印刷企業閃電源有限公司正式開展了在澳大利亞的業務。據悉，該公司的生產設施設在墨爾本，但其業務運作仍然在美國，其接待的客戶性質不一，既有專業出版商，也有自助出版人。
閃電源有限公司已成為繼維斯塔印刷之后，在澳大利亞開展業務的美國第二大在線印刷企業。維斯塔去年進軍澳大利亞很成功，它的工廠也設在墨爾本，其目標群主要是小客戶。
——·關閉
7月，當納利正式關閉其位于美國愛荷華州艾德瑞吉市的工廠，279名工人將因此受到影響；7月，當納利關閉威斯康星州梅納沙市的圖書印刷和裝訂工廠；夏季，當納利位于南本德市的工廠關閉，100多人將失業；今年早期該公司還關閉了科羅拉多州格里利市的電話簿印刷廠。
除破產之外，隨著當納利發布的一系列公告，“關閉”成為2011年不可遺漏的關鍵詞之一。
2011年，對于當納利經營有所改善，但仍關閉多家工廠的情況，美國方城商會主席泰拉·邦妮認為這是由于該公司的商業模式發生了轉變：“整個印刷行業都在改變，我們需要做的是適應新的商業模式。”值得關注的是，在此次大規模關閉工廠前，當納利已經先行在一些新領域有所布置。5月19日，該公司在其官方網站上宣布其收購了嵌入式電源解決方案供應商美國索力克公司的部分股權，并達成協議，共同開發新一代一體化電源解決方案產品。此舉表明該公司正式進軍印刷電子市場。
當然，客戶需求的變化導致印刷產能過剩也是該公司關閉工廠的原因之一。
