中國印刷業(yè)近20年來,發(fā)生了翻天覆地的變化,突出表現(xiàn)在設(shè)備的更新和生產(chǎn)工藝的更新,例如從照相分色工藝->電子分色工藝->桌面電子出版(Desktop Publishing 縮寫為DTP)對信息處理從模擬->數(shù)字。對圖像復(fù)制過程從有軟片->無軟片,從有印版->無印版。這些變化給不少印刷企業(yè)帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品，高的生產(chǎn)效率，高的經(jīng)濟回報。但不少企業(yè)并不是這樣，原因很多。就個人所見所聞，以下問題應(yīng)加以重視。 1.定位不準，設(shè)備不配套。
　　在照相分色和電子分色機時代，所用設(shè)備無需使用者選配，只需按操作手冊操作即可。而在DTP時代，輸入設(shè)備、輸出設(shè)備、計算機可任意選配，軟件可任意選用。例如輸入設(shè)備-—掃描儀種類繁多，有家用型、辦公型、專業(yè)型。價格從幾百元至數(shù)萬元不等。又如輸出設(shè)備——膠片記錄儀（imagesetter）記錄尺寸和記錄分辨力各不相同，價格相差甚多。很多公司由于缺乏咨詢、對設(shè)備性能參數(shù)了解甚少。在購買設(shè)備時由于定位不準而出現(xiàn)大材小用如同殺雞用牛刀。也有小才大用，如同用小刀去殺牛。例如一些公司的掃描對象多是天然色正片，密度值多在3.0—3.5，而購買的掃描儀確是最高密度只能達到2.40以下的CCD平版掃描儀，這樣必須造成暗調(diào)層次和信息量的損失。又如某些公司，掃描對象95%式彩色照片，只需用密度值在2.40以下的CCD平版掃描儀即可，但卻購買數(shù)十萬元的滾筒掃描儀（光電倍增管），這就是殺雞用牛刀，大材小用。這樣的例子非常多，其結(jié)果是造成經(jīng)濟損失和質(zhì)量問題。
　　另外是設(shè)備不配套。對不同的產(chǎn)品要求不同的精度的設(shè)備，輸入設(shè)備、輸出設(shè)備、計算機、印刷機都有不同精度、速度、尺寸。如果不匹配，不協(xié)調(diào)，就會造成浪費和損失。2、愿意花巨資賣設(shè)備，不愿意花錢進行智力投資。
　　智力投資的內(nèi)容很多，這里主要講操作人員的培訓(xùn)和技能的提高。不少工廠印刷和制版設(shè)備是一流的。但產(chǎn)品質(zhì)量都不是一流的，原因很多，但操作人員的素質(zhì)和水平是決定因素。例如一些全電腦控制的制版和印刷設(shè)備，而操作人員是未經(jīng)培訓(xùn)就上崗的，再加上美術(shù)功底差，外文基礎(chǔ)差，計算機硬軟件基礎(chǔ)差，制版與印刷工藝基礎(chǔ)知識和操作技能差，即綜合素質(zhì)差，這樣一流的設(shè)備，不可能做出一流的產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)果必然是質(zhì)量差、廢品多、效率低、成本高。
　　以上僅就個人所看到的、所聽到的較為突出的問題，提請業(yè)者注意，并引以為戒。