2012年是中國 印刷技術協會授予龍港鎮"中國 印刷城"十周年。十年來，龍港鎮積極引導企業加大技改力度，不斷提高印刷生產工藝，著力于行業做大、企業做強、產品做優、市場做活，在國內打響了"中國印刷城"的區域品牌。然而2012年，對于龍港印刷業來說，卻是最為艱難的一年。今年，龍港 印刷包裝行業整體不大景氣，整個行業出現負增長。如何逆勢突圍，破繭成蝶，龍港各大印刷企業今年爭相尋求突破亮點。

     今年龍港印刷業呈現出3大特點；一是訂單降幅大。與去年比，今年23.8%的企業訂單減少20%以上，36.5%的企業減少20%以內，26.9%的企業和去年持平，只有不到5%的企業訂單略有增加。據鎮經發局數據顯示，1-10月份，龍港鎮規上印刷業產值為40.17億元，同比減少僅為0.2%。

    二是企業營收減少，成本攀高。41.2%的企業主要產品價格比2011年底下降20%以內，53.9%的企業產值或營業收入降低20%以內；53.9%的企業員工工資增加了20%以內。綜合影響下，企業的盈利能力進一步被削弱。調查數據顯示，36.5%的企業凈利潤下降10%以上。在"腹背受敵"的情況下，當前蒼南印刷企業盈利能力進一步被削弱。

     三是資金緊張，信心一般。根據調查來看，9.5%的企業資金極端緊張，25.3%的企業資金比較緊張，42.8%的企業資金有點緊張；而當前的融資情況也不容樂觀，66.6%的企業認為當前融資情況未改善，23.8%的企業認為融資變困難了。

    浙江盛高工藝品有限公司是龍港一家新興崛起的印刷包裝企業，以紙質材料為主的兒童益智玩具套裝是主打產品。以利潤率來說，兒童益智套裝雖然回報可觀，但制造兒童益智套裝卻相當繁瑣：它的數十種零部件，每一種都要經過檢測；在生產中，每一個零部件的調配、貨期安排也相當繁瑣。面對整體經濟形勢，今年，盛高公司并不局限于代工，他們注冊自己的品牌DARIA投放到沃爾瑪超市。為此，他們在美國亞特蘭大設立公司，解決銷售和售后服務等問題。目前，美國公司除個別員工是外派華人外，其余都是當地招聘過來的美國人。

    今年，盛高公司年產值已超兩億，調整策略，繞開中間商，直接與客戶合作，企業降低成本的同時，產值也得到了突破。與盛高公司選擇的方式不同，今年，新雅集團則繼續在印刷主業上強身健體。在印刷市場萎縮的情況下，今年，該集團在"寒潮"中仍一擲千金添置新技術設備，顯示了龍港老牌印刷企業的底氣。繼購進曼羅蘭6+1大對開 膠印機后，今年，企業斥資千萬元購進曼羅蘭700型膠印機提升技術水平，在中國印刷業界引起廣泛關注。

    在行業普遍不景氣的情況下，新雅集團斥巨資購買機器逆市而上，被許多同行所不理解。但新雅集團卻認為，要在主業上做強做大必須要有長遠的眼光，要看到將來。現在再斥巨資購買曼羅蘭，也是基于對市場的判斷。企業要做大做強，必須要擁有比別人優勢的技術力量，要有自己的核心競爭力。