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傳統出版社應成為數字出版的主導者
2012-09-06 10:52:57   作者:   來源:   評論:0 點擊:

  數字出版是順應信息技術發展和閱讀方式轉變的時代產物,擁有廣闊的市場前景。數字出版的本質、贏利模式以及成果都處在“小荷才露尖尖角”的階段,業界也在積極探索當中。

  數字出版引領的是出版界的技術革命,是基于信息技術、數字技術和計算機網絡技術而誕生的一種新型出版形態,它包括以互聯網為平臺的網絡出版、跨媒體出版(如網絡期刊、手機出版)、電子書籍出版等。但有人卻認為,數字出版是紙質出版的智能化形式,是紙本出版物集合影像、聲音、讀編在線互動等元素的智能化呈現,離不開需求驅動因素,而非純技術革命。從本質上講,數字出版是技術與需求雙輪驅動的結果。

  我們認清了數字出版這一本質之后,便開始探索其如何實現贏利。在2012年上海書展上,大佳網、盛大文學、龍源期刊網、漢王等一大批從事數字出版的探索者都已嶄露頭角,紛紛亮出各自的優秀成果。但目前由于受制商業模式不明等因素影響,傳統出版社仍然遲遲不敢全力參與數字出版。這并不奇怪,任何一個新興產業要想持續發展,參與者必須有利可圖,否則將難以為繼。

  目前,在國內真正從數字出版中獲利的傳統出版商幾乎沒有,因為利潤少得可憐。傳統出版商的參與程度停留在很淺層次,也沒能成為產業鏈的主導者。這樣就導致對電子書定價、利益分成模式等都不具有話語權,當不具備話語權時盈利也就無從談起,沒利可圖時,出版商也就只能是“重在參與”了,不積極參與其中便更沒有發言權。這樣便形成了惡性循環,數字出版產業無疑將陷入“無本之源”的尷尬境地。

  因此,數字出版一定要把市場還給出版社,把定價策略與商品行銷(營銷)交給他們來做。這樣一來,出版商就能夠處于產業鏈的核心位置,再通過傳統內容產業商業模式創新,便可以找尋到數字出版的獲利源泉。而出版社要做的是必須“從頭到腳”做好轉型,積極進行各種對未來發展有益的嘗試和探索。傳統出版業要想“從頭到腳”做好數字出版轉型,就必須從包括編輯的思想與技能轉變、實現產品的技術選擇、產品呈現形式、產品發行載體、產品跨領域營銷等等方面著手。只有這樣,傳統出版社方能占據數字出版的主導地位,從數字出版中獲利也就指日可待了。

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