數字出版論壇研討傳統出版社數字轉型“兩難”問題——
找死?還是等死?對于傳統出版商而言,面對數字出版大潮,這是一個問題。擁抱它——無疑自掘墳墓,影響紙本書的銷售;拒絕它,更不可能,無疑自絕于人民。如此兩難境地,究竟該如何是好?
8月28日,國際出版巨頭齊聚2012北京國際出版論壇,共話“數字環境下出版企業的生存與發展”,興許前方不僅是“死路”一條。國際上,不少傳統出版集團已經開始成功轉型,英國培生集團董事、企鵝集團首席執行官兼董事會主席馬金森稱,企鵝數字出版收入已經占到公司的近20%,他建議中國的出版社在“轉型”過程中能在技術和戰略之外,更多關注消費者,“這是我在論壇中較少聽到的。”
馬金森認為,出版商在其中可以做的是,首先,內容很關鍵,其次要去創造新形式,企鵝出版一些數字書,這些數字書以前在傳統出版中不太可能被出版,因為它們太短,就像一些長的期刊文章。
對于中國出版社的建議,他認為在更為宏觀的戰略布局和先進技術之外,他們應該更多關注消費者的需求。他舉例說,很多人認為電子書應該是互動的,或者多媒體的,加入視頻、或者更多特色的東西,這樣才能充分利用技術,但是讀者調查,在英國,更多的成年讀者只是希望它僅僅是一本書。
麥格勞·希爾教育出版集團國際出版部總裁拉普爾建議,中國出版社在轉型過程中,首先要關注的仍然是內容,并且要明白哪些內容適合數字形式的出版。其次,要理解技術意味著什么,并了解你的顧客會如何來使用這些內容。中國出版集團公司總裁譚躍指出,“我們既不能驚慌失措,丟棄傳統出版;也不能反應遲鈍,失去數字機遇。”