伴隨著產業規模的迅速膨脹傳統出版業向數字化的跨越，卻始終沒有邁出實質性步伐。只有探索出互利多贏的商業模式，才能為數字出版的發展提供根本保障。傳統出版業在數字化商業模式上，主要進行了以下的探索：
1.搭建平臺，探索付費之路
對于出版集團而言搭建內容平臺是最符合出版性質的一條道路，但平臺之路投資大、見效慢，風險遠高于其他模式。因此，僅有寥寥幾家實力雄厚的數字傳媒公司選擇這個模式。
2.建數據庫，以特色資源穩定獲利
對于地方出版集團來說，他們所打造的地方特色數據庫既能獲得地方政府的支持，也將產生商用價值。目前已有很多專業出版社依靠數據庫業務獲得穩定贏利。
3.捆綁硬件，實現增值
數字出版的概念使得多家出版集團紛紛推出自有品牌的電子書閱讀器，通過閱讀器的出售實現數字內容價值的增值。但由于缺乏技術支持、更新速度慢，這些產品在市場中并未取得好的銷量。
4.聯姻教育，前景廣闊
在不少出版集團數字傳媒公司探索數字出版的過程中，教育信息化是能"看到實實在在贏收"的項目。的確，對于傳統出版社而言，將原有教材內容數字化并出售給學校、圖書館，是最為保險的一條路。但同時，這也是競爭最為激烈的一條路。
