20多年前，筆者大學畢業之后分配到一家印刷器材生產廠工作，當時主要是從事PS版生產。當時筆者所在的工廠有一條從日本引進的PS版生產線。這條生產線采用的是刷磨工藝，這種工藝在幫助中國PS版普及方面做出了很大的貢獻，但是其后，當電解工藝開始普及時，這種刷磨工藝就顯得有點落伍了。于是，廠里組織人員對生產線進行改造，將生產線拉長，在刷磨工藝后面又加了一段電解設備，美其名曰“刷磨+電解”。這種改造的初衷無疑是好的，可在實際運行過程中，卻總是有這樣那樣的問題，導致版材的質量不穩定。

　　筆者調到PS版車間當車間技術副主任的時候，將原本運行的電解段停掉，恢復了純粹的刷磨工藝。這種做法當時招來了廠里的一片批判的聲音，在很多同事、特別是那些參與了改造的同事看來，筆者這種做法是典型的倒退。可是偏偏筆者那時候年輕，而且還是個倔脾氣，別人愛怎么說怎么說，我自巋然不動。當然，筆者也有自己的觀點和技術支持，并非毫無緣由地“犯擰”。

　　筆者是學電化學的，自認為對工藝的了解足夠深入。增加電解段之后，如果電解液中的成分處理不干凈，在后面的氧化工藝中就容易混入雜質，導致氧化的電解液成分變復雜，造成氧化的不穩定。這也正是之前版材生產質量不穩定的主要原因。事實證明，停掉電解工藝，版材的質量恢復了原來的狀態，耐印率不高但是非常穩定。

　　筆者當時結合生產線的具體情況，給銷售部門提出，“我們的產品特點就是可以保證5萬的耐印率，同時特別適合精細網線的印刷，我們不能保證高印率。”銷售部門按照這種定位去開展銷售工作，最終的效果不錯，銷售部門也反映，這種定位很清晰，也用不著和客戶吹牛或者做不切實際的保證了。

　　講這個故事并不是想筆者想自吹自擂，只是希望現在依然從事印刷制造行業的同仁，在產品研發時，可以改變一下思路，不要一味求大、求高、求快，或許換種思路搞研發，可以收到意想不到的效果。

　2012年5月30日，富士施樂在中國推出了一個新的數碼多功能一體機系列產品。與以往不同，富士施樂這個系列的多功能一體機，是迄今為止，富士施樂推出的同幅面單色多功能一體機中速度最慢的！富士施樂講得很清楚，把速度降下來，產品的價格也隨之大幅度降低。對于占企業數量最大比例的，是為數眾多的中小企業，而少花錢多辦事是中小企業一致的追求，這個新的系列就是瞄準中小企業的需求去的。

　　當然，為中小企業服務不等于降低產品的品質，富士施樂推出的新系列產品在穩定性方面甚至比之前推出的產品更高，同時上面還采用了一些高端機型才配備的功能，唯一的區別就是速度變慢了。同時，為了滿足客戶未來的需求，富士施樂新系列產品還可以實現升級。

　　作為一款新產品，現在斷言富士施樂新產品的市場表現為時尚早，但是這種產品研發的思路，卻是值得借鑒的。在這里不妨大膽地預測一下，這種“反潮流”的產品研發思路，一定可以為富士施樂帶來新的發展空間。

　　其實不光是國外企業會有這種突發奇想，在創造力方面，國內企業也不輸于國外企業。

　　中國印刷制造企業中，有一家叫做浙江國威印刷機械有限公司的切紙機制造商，這是一家很不錯的企業，在大幅面切紙機的制造方面，在國內也是處于領先地位的。不過，就在國內眾多切紙機制造商紛紛開發幅面更大、自動化程度更高的切紙機的時候，國威卻推出了一款幅面很小的切紙機。國威的老板林孝國先生想得很明白，“大幅面切紙機我們會做，自動化方面我們也有追求，但是大家都注意大的設備了，卻忽視了小機器，結果這個領域反而成了空白，現在是一些很爛的小廠在做。我們是切紙機的專業生產廠，技術比那些小廠差著好幾個檔次，我們用好的技術去開發小設備，推出的產品有點鶴立雞群的感覺。雖然現在快印領域在價格上接受還有點問題，但是對質量的追求一定會成為主流。未來，隨著數碼印刷的普及，這種小設備一定會有很好的市場空間。”

　　逆向思維，需要有技術的積累；而當企業的技術實力積累到足夠高的程度時，您是否會逆向思維呢？