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印刷與數字過渡期應建立的七大體系
2012-03-07 16:02:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:

  數字技術的迅猛發展和網絡的快速普及,不是簡單的宣告傳統印刷時代的結束、數字時代的開啟,是伴隨著紙質和電子,印刷與數字共生的一個過渡期。在這個時期,印企應建七大體系。

  美國出版業高度重視數字技術的運用,對網絡化生存保持高度的敏感,積極地推進著數字出版的進程。大型出版集團均傾全力建設數字化的基礎設施,不僅早已完成了文本的數字化,建立了數字化的圖書倉庫,而且它們還普遍建立了各種類型的大型數據庫和在線編輯平臺、在線教育平臺以及各種數字產品和工具,為全媒體出版打下了堅實的基礎。

  面對國內外激烈的競爭環境,印刷企業需要在技術和管理上不斷創新,需要構建全球領先的管理體系,而全流程色彩管理數字化體系是印刷企業立于行業頂端的重要工具,通過全流程色彩管理數字化體系的建立,將企業變成集設計、出版、印刷、服務、咨詢為一體的綜合型印刷企業,主要應從以下幾個方面入手。

  一、建立全面的數字化設計色彩管理體系,同時針對不同方向傳媒的輸出要求進行數字化設計,將傳媒系統的重要組成部分優化,其中包括“色彩”從設計階段進行數字化管控,優化設計流程,保證色彩的正確傳遞,提高設計技巧和思路并熟練運用各種軟件。

  二、建立顯示器數字色彩管理體系,使用得到國際ISO標準認證的數字化顯示器,通過對顯示器屏幕、顯卡和應用軟件的綜合整合,以達到在顯示器上顯示的色彩與輸出的色彩一致,作為顏色識別、色彩修正、異地簽樣、色彩溝通的工具,增加評測體系和控制體系,保證顯示器在長期使用過程中色彩質量穩定準確。

  三、建立數碼打樣和屏幕軟打樣的色彩管理體系,以達到印前的色彩與印刷的色彩一致,為印刷客戶提供前期的實物預覽和檢查,及時將印刷風險排除在印前環節,實現高質量服務的同時實現印刷企業效益最大化。增加評測體系和控制體系,保證數碼打樣在長期使用過程中色彩質量穩定準確。

  四、建立數字化制版色彩管理體系,計算機直接制版技術成為目前全球質量效率均得到認可的先進技術,為保證色彩傳遞中最重要的網點傳遞過程,必須建立數字化制版色彩管理體系,對于不同輸出環境可以有效地達到輸出色彩一致的目的,為高質量印刷提供良好的基礎,同時多臺印刷機可以達到印刷同一產品的色彩一致性,增加評測和監控體系,可以有效地保證數字化制版的正常運轉。

  五、建立印刷色彩管理體系,使用標準化、數字化的方式對設備、軟件進行設置,結合輸出介質,以達到在數字印刷設備上高質量的色彩還原。增加評測體系和控制體系,保證數字印刷的高質量穩定輸出。

  六、建立高端印刷標準管理體系,通過遠程質量管理、標準監控和標準發放,建立由設計至輸出的標準化印刷企業高端質量管理體系,起點高,同時獲得國際認證,業務向歐美市場拓展,提高企業影響力和知名度。

  七、建立全流程質量控制及檢驗體系,通過數據監控,對印刷企業所有生產設備進行狀態和生產監控,及時排除隱患,并為企業技術提升提供數據分析資源。

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