1.生產成本科目。不按產品設明細賬，直接設原材料、工資及福利、電力、制造費用四個明細科目對大項費用進行歸集；
2.制造費用科目。不按車間設明細賬，直接設機物料、修理、折舊三個明細科目對車間費用進行歸集。車間人員的差旅費、辦公費記入管理費用；
3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把在產品構成比例較大的幾種作為原材料，這樣既能減少工作量，又可起到一點避稅作用(非主要原材料提前進入了成本)；
4.車間月末已領未用的原材料，酌情處理；若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，算入下月；
5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算；
6.若管理上或生產工藝上非常有必要，設自制半成品科目；
7.不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本；
8.成本計算分配方法。除能直接歸屬到某產品的原材料外，其它成本費用一律采用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配，在產品按當月產量計算產值；
9.關于工資核算，不知大家所在企業采用的是什么方法，筆者調查過的企業都是按當月產品入庫數量計算各工序職工工資。
