比如，現在食品飲料的包裝占據了食品包裝的一大塊，所以我們就應該及時的調整產品結構，加大對飲料包裝設備的生產，以不斷滿足市場需求，同時還要對食品包裝發展較快的地區進行清晰的定位，這樣我們的包裝設備發展才能做到知己知彼，百戰不殆。
同時今年來逐漸興起的還有醫藥工業，這就說明了醫藥產品的包裝需求量也會隨著市場的逐漸開發而進入需求高峰，我們應該隨時都做好應對措施，不能因為藥品包裝設備的體積小而忽視，雖然產品的體積小但是往往價格都是比較高的，是一款銷售過程中的高盈利產品，所以也要逐漸的重視起來。
還有日化產品，是一個永遠不能忽視的市場，我國13億人口，日化產品又人們日常生活中所比不可少的產品，所以日化市場一直都應該是比較穩定的市場，不說一定要把產品的銷售重心都放到日化產品上，最起碼應該保證日化包裝設備供給量的穩定，這樣才不至于在該市場發生重大變化之后而顯得措手不及，毫無應對策略。
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