北京包裝公司據(jù)印刷機設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會每個年度說明的數(shù)據(jù)整合出，關(guān)于近幾個年頭海外印刷品現(xiàn)狀的表格。從圖表中我們不難發(fā)現(xiàn),海外印刷品出口產(chǎn)值不斷的快速的遞增，但是其占印刷總產(chǎn)值的百分比卻始終徘徊在百分之九上下,始終未突破百分之十.

紅酒包裝盒隨著印刷工價的神秘面目逐漸清晰化后，印刷公司的利潤也隨之降低,甚至達(dá)到了微利，有些印刷公司更是陷入了虧損經(jīng)營、虧本更虧的惡性循環(huán)。再加上勞動力成本的逐年的上升、行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩諸多問題，導(dǎo)致市場競爭白熱化，公司整體進(jìn)入微利時代已是不爭的事實。除了更加積極地開拓外部市場外，承接更多的海外訂單業(yè)務(wù)成了另外一條良策。

第一,一手的訂單。一手的訂單就是說直接和海外客戶面對面戶，這就意味著印刷公司必須組建一個強大的外貿(mào)隊伍，這并不是能夠速成的,其中必然要經(jīng)歷較長的一段時間的過渡。一手訂單需要的是前期大量的資金投入，以及堅持不懈的認(rèn)真的態(tài)度,兩者一不可缺少,印刷公司可量力而為。

第二,二手訂單。二手訂單則是指通過國內(nèi)或國外的中介公司得到的訂單，茶葉包裝盒北京這個方法更適合中小公司,大公司常常要直接面對面國際大型企業(yè),走高端規(guī)模化生產(chǎn)路的路線。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,市場分工也更為細(xì)化,中介企業(yè)的出現(xiàn)就成為了市場的必然結(jié)果。

第一，客戶信息不明確。一般是語言障礙和文化差異產(chǎn)生的客觀因素，尤其是二手訂單,還要經(jīng)過中介公司這一個重要的關(guān)卡，傳達(dá)到印刷公司的關(guān)于客戶的訴求或許就有了一定程度的偏離，這就使得公司很可能不能完成客戶的要求,甚至產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失。

第二,業(yè)務(wù)類型的不清楚。這個問題在不少印刷公司面對國內(nèi)市場也是同樣存在的問題，哪些訂單都要接,但卻缺少明星產(chǎn)品,產(chǎn)生不了良好的品牌效應(yīng)。有些企業(yè)不斷的意識到這一問題的嚴(yán)重就果就放棄弱勢業(yè)務(wù)，做精做專做強。

第三,綜合實力還需提高。過去的發(fā)展使得我國多以勞動密集型形成價格優(yōu)勢，但逐年提高的勞動力成本因素已經(jīng)讓這個價格優(yōu)勢幾近消失。而外部訂單又常常存在著交貨時間快、批量量低、質(zhì)量要求高諸多要求，印刷公司要如何提高自身實力，達(dá)到客戶的諸多需求呢,這又是一個需要克服的課題。