如果問目前印刷業內最受關注的焦點是什么？很多人都會回答是數字印刷、綠色印刷。這無疑是正確的答案。但記者在采訪中深切感受到，很多業內人士都認為雖然這是兩大熱點，而且技術也已經成熟，但印刷企業觀望者多于嘗試者。關鍵就看企業是否愿意接受，唯有轉變觀念，打開思路，才能看到不一樣的風景，獲得不一樣的靈感，接受新鮮技術。

　　北京印刷學院出版傳播管理學院書記李志堂在談到印刷企業應對環境變化時說到，企業首先要進行自我修煉，其中之一就是自我超越和轉變觀念。觀念的轉變，不僅僅包含接受新鮮事物，還包括企業管理者具備應有的市場意識。不僅關注宏觀的管理，還要關注微觀的變化，時時思考企業的贏利點在哪里？企業經營的新增長點在哪里？企業管理者只有準確地分析并預見市場的走向，以此來規劃自己企業的發展之路，并隨之做出相應的調整，才能有的放矢。這種企業管理觀念的更新對于現時期復雜的市場競爭環境必不可少。有了這樣的市場嗅覺就為觀念轉變打下了良好的基礎，擁有了觀念轉變的先決條件。

　　我們經常聽到設備制造商抱怨自己生產的設備在市場上的接受程度不夠理想，其稱現在的技術和設備已經可以達到世界印刷技術先進國家的同等水平，接下來就看我國市場上企業的接受度了。他們認為這是一個漫長的、需要培養的過程，需要企業積極轉變舊有觀念。確實如此，并且他們也在孜孜不倦地培養市場。但是他們卻忽略了一點，觀念轉變與設備的被接受一樣，也是需要有前提的，而且這種前提不僅僅是不斷地告訴企業這個技術有多好，更重要的是還要對企業管理者市場嗅覺靈敏度的培養。

　　只有在企業管理者腦中建立起了這種靈敏嗅覺，引導出了正確的思維方式及價值取向，才會引導著企業去接受新信息、新工藝、新標準，才會捕捉到更多有用的信息，才能水到渠成。

　　擁有了以上良好的先決條件后，企業與創新之間搭建起了可溝通的橋梁，接下來就可以談轉變觀念良好的氛圍了。政府、行業協會、制造商等都為此作出了很大的努力。

　　以申報綠色印刷資格認證為例。諸多印刷企業都曾坦言，剛開始時企業對綠色印刷不是特別接受，因為無形中給企業造成了很大的成本負擔。其實無論是政府、行業協會，還是綠色印刷材料生產商、設備制造商都在不斷地向企業進行著宣講，慢慢地使其了解綠色印刷的好處——一方面雖然投入了成本，但是通過綠色印刷還為企業節能減排，這也幫企業彌補了成本投入的開銷；另一方面，綠色印刷幫助企業拓展了業務范圍，增強了市場競爭力，增加了活源，創造了更多的效益。通過政府等機構不斷地對企業進行宣傳，以及先行的典型企業所發揮的示范效應，綠色印刷推行兩年多后的今天，業內對綠色印刷申報的踴躍程度有了提高，企業對綠色印刷的認可度以及觀念轉變已經逐漸成熟。

　　綠色印刷自然只是企業觀念轉變中冰山之一角，同樣在之前被視為“陽春白雪”的數字印刷技術，現在隨著市場和政府的有力引導，已經成為大多數企業之前觀念中的“看別人做”轉變成了“自己做”的實實在在的事情，已不僅僅是觀望而已了。

　　現在印刷業內，大多處于發展瓶頸階段的企業多會慣性思維式的不斷地去貸款購買設備、盲目擴大規模，然后忙不迭地去尋找訂單，拼命使機器運轉飽和起來，掙到錢之后繼續再去貸款購買設備、擴大規模，再去為融資機構和設備制造商玩命打工，周而復始。無可厚非，規模化無疑也是企業增強內功的一種途徑，但切忌盲目。倒不如在選擇的岔路口，放慢腳步，停下來，仔細審視自己的發展思路是否正確，是否順應國內外行業現今和未來的發展變化，思路打開了、觀念轉變了，再做決定不遲。