近日和一位在印刷廠上班的朋友聊天,朋友一直在抱怨,公司剛走了兩個老師傅,新員工又頂不起來事,加上現在的客戶太難“伺候”了,一個樣張改了十幾次都不滿意,照這樣下去,公司很快就要“拉到”了。在印刷行業,這可能算是一個很常見的現象,這也映射出印刷行業的一個很大的弊端,那就是,支撐國內大多數印刷廠的不是資金,也不是管理,而是從業多年的老員工,他們對所從事的印刷流程非常熟悉,對色彩的把握精準度讓人吃驚,對印刷設備的控制能力也不容小覷,但是你要是問他們點理論知識,他們又說不出個所以然來,這就是印刷企業中潛在的規則。
其實,在我國,印刷工人在整個印刷流程中占有非常重要的地位。就拿印刷機長來說,長期從事印刷工作,對于一個印刷出的成品和樣品之間的色彩差別,他們只需要用肉眼觀察一下就可以看出到底是青多了還是品少了,這都是依靠他們多年積累的經驗完成的。所以培養一個好的印刷機長最少也得三年。但是如果是在德國,情況就完全不一樣了。平時,他們只需要按照一個標準去操作,根本就不需要任何技術。出現這種情況,歸根結底,原因只有一個,那就是對印刷行業來說,國內外的標準化程度是有著非常大的差距的。這就好比是開車,如果給車安裝了導航犬,你只需要根據提示語言,一百米后左拐或是右拐,根本不需要費力去找路。
《孟子》曾經說過,不以規矩,不能成方圓。就像拿破侖最引以為傲的不是他的赫赫戰功,而是他主導制定的《法國民法典》;秦始皇的偉大成就也不在于修筑了萬里長城,而是統一了中國的度量衡一樣,源遠流長的標準化為人類文明的發展提供了重要的技術保障。當今世界,標準化水平已成為各國各地區核心競爭力的基本要素。一個企業,乃至一個國家,要在激烈的國際競爭中立于不敗之地,必須深刻認識標準對國民經濟與社會發展的重要意義。
近幾年,我國對印刷標準化的重視程度大有提高。在不久前舉辦的2011中國印刷標準化年會上,全國印刷標準化技術委員會秘書長李安向媒體透露,5年來,企業贊助標準制修訂和標準化事務的經費達人民幣數百萬元。李安介紹,幾年來印刷標委會為企業搭建參與標準制修訂的平臺,激發企業直接參與國家與行業標準制修訂的積極性,加快了新標準的立項與制定進度,完成了一批亟待修訂的陳舊標準,縮短了標準的制定周期,推動了行業的標準化進程。據統計,5年來共有445個次企業參與各類標準的制修訂。
舉個很簡單的例子,在印刷流程中,實現色彩輸入輸出的設備很多,包括各種掃描儀、數字照相機、PhotoCD等,這同時也意味著不同的輸出設備間有一個色彩匹配的問題,如果單純的依靠經驗來操作,中間肯定會出現誤差,如果有一個統一的標準,就可以避免很多不必要的誤差。
因此,在印刷行業中,我們要想取得成效,就必須摒棄“經驗”,堅持“量化”,推行標準化管理,使每一項工作、指標、制度、方案、細則,都能在質量保證的前提下具有可行性和可操作的量化指標,從而使我們的管理更加系統化、規范化,最終建立品牌,也使印刷“潛規則”變成“真規則”。
印刷標準化:“潛規則”成“真規則”
2011-11-01 12:00:14 作者: 來源: 評論:0 點擊:
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