——訪上海界龍實業集團股份有限公司印刷事業部總經理任端正

    任端正，1979年開始進入包裝印刷行業工作。1994年到上海外貿界龍彩印廠工作。目前擔任上海外貿界龍彩印有限公司總經理、上海界龍實業集團股份有限公司印刷事業部總經理。2007年獲評全國輕工行業勞動模范，2008年獲評上海包裝30年突出貢獻者。任端正一直大力推行“創新求發展”的管理思路，倡導實施現代化管理方法。在他的帶領下，企業取得了長足發展。
    “世界在改變，市場在改變，買家在改變，我們也必須改變。”任端正笑著說：“我的想法時常在變，企業的發展就是需要在否定中求創新，在變革中求突破。”他的變化速度超出了所有人的想象。“因為改變，所以進步；因為創新，所以突破。將不可能變為可能，就是成功。”

    成長的舞臺
    任端正，總是精神抖擻、春風滿面，有著用之不竭的朝氣和熱情。自1994年走進界龍，15年的歲月中，隨著企業不斷前行的腳步，練就了他作為一個職業經理人特有的穩重和成熟，專業與智慧。
    采訪中，任端正最常掛在嘴邊的話是：“我們個人的發展離不開企業”，“我們還是多談談企業吧”，這樣的低調與他平日里雷厲風行的“硬朗派”作風形成鮮明的對比。談及在界龍的點點滴滴，他感慨地說：“是界龍給了我一個學習、展示和成長的舞臺，在界龍，我學到了很多很多在別處學不到的東西。”
    “我覺得管理企業就像是在研究哲學，考驗你的觀點是否經得起哲學檢驗和邏輯思維推理。”對哲學頗有研究的任端正習慣用辨證的眼光和思維來判斷和思考。在他的眼中，優秀的領導者是“教練、裁判、運動員”的三者合一，“在做企業戰略時是指導者，在運營過程中是裁判員，當需要親力親為時又是運動員。”領導者的角色永遠都是在不停地轉換，領導者的智慧和領導力是在不斷解決問題中逐漸積累的。“我最開心的是，看到自己的想法在企業實踐中得到運用，并取得成效。”

    尋找源動力
    “企業就像一輛車，也有生命周期，到了一定的年限，就必須更換發動機，這樣才能永葆活力。”任端正總結道，企業發展的好與壞關鍵是看它的“源動力”。企業處在順境時，容易產生惰性，失去動力，迷失方向；而在危機時刻反而能產生動力。“現在的金融危機，讓我們看到了企業競爭力的不足。所以我們要通過危機來提升我們的競爭力，尋找企業永續發展的‘源動力’。”
    界龍始終堅持技術創新和品牌制勝的發展策略。今年投資1.5億元資金進行技術改造，引進世界一流的先進設備和技術，建立研發中心。通過開發新材料、新工藝，贏得市場先機。提升包裝技術，符合國際準入標準，突破國際貿易中的技術壁壘。“我們提出了‘千方百計保增長，千辛萬苦找客源，千山萬水尋訂單，千言萬語抓內控’的口號，真正做到‘一切使客戶滿意，一切工作滿足客戶，一切工作達到客戶要求，一切工作超越客戶要求’。”客戶的需求就是企業的工作，企業要有敏銳的目光去發掘。
    “一類企業做標準，二類企業做品牌，三類企業做加工，四類企業做苦力。我們界龍現在已有品牌，但還需要向更高的檔次邁進。”任端正說，在企業今后的轉型中，將在技術研發、標準、專利方面有所突破，在產品延伸、市場拓展、管理水平等方面全面提升。“與美國擁有5萬多項自主知識產權專利相比，我國在這方面還有很大的差距。”
    任端正介紹，界龍將在開拓市場潛力的同時，通過整合資源、合作互利等形式，強強聯合。他富有深意地說：“我們通過這一輪的危機，將企業轉型為主業規模化、產品專業化。同時，我們也在危機中尋找人才。在市場處于暫時的低迷期中，我們要為將來做好準備。”

    紙，使生活更美好
    與很多熱愛這個行業的人一樣，任端正對于包裝印刷行業有著無限的情意，對于市場的走向有著清晰的認知。“紙包裝是一個朝陽產業，紙就是藝術。有消費就有物流，有物流就有包裝。人要體面和諧的生活就要講求效率和便捷，所以包裝是必不可缺的。” 對于目前行業面臨的困境，任端正一直充滿信心，“包裝的發展與經濟密切相關。中國具有強大的出口優勢，現在國外的消費不振，一旦消費重新升溫，那么勢必會帶來出口包裝的復蘇。”
    在談到紙包裝市場未來的發展趨勢時，任端正很專業地預測，包裝市場將會更加細分，如奢侈品包裝、禮品包裝、快速消費品包裝和銷售運輸包裝等等。低克重、高強度和綠色環保是包裝發展的必然趨勢。以紙代塑，以紙代木都將會為紙包裝帶來更大的發展空間。紙包裝的范疇和領域也將從傳統的消費品包裝，向玩具、文具等更廣闊的領域延伸。“我們正在開發紙游戲，把紙帶入文化領域，這個市場很大。”
    “2010年世博會的口號是‘城市，讓生活更美好’。我們提出了‘紙，使生活更美好’。”界龍將對接2010年世博會。將其作為企業新的目標和新的增長點。“世博會是一個機遇。我們已經注冊了‘納寶’商標作為紙制品牌，我們策劃推出‘ 納寶’大學生設計大賽，通過全國設計院校的積極參與，倡導時尚、便捷的新收納習慣。”任端正有空的時候經常會去宜家家居逛逛，去了解最新的時尚需求，琢磨些“新點子”。

    對話任端正
    記者：在界龍，您覺得最大的收獲是什么？
    任端正：對我而言最大的收獲是我的整個思維方式發生了改變。隨著企業的發展，我需要不斷學習。人的邏輯思維很重要，邏輯思維對了，就會正確對人對事。人的思維方式改變了就會進步很快。

    記者：對于企業而言，您覺得目前的挑戰是什么？
    任端正：挑戰自己！界龍在創始人費鈞德先生的帶領下不斷發展壯大，形成了獨特的企業文化。
所謂的“挑戰自己”不是挑戰自己的決心而是挑戰整個界龍團隊。鄉鎮企業有一股難能可貴的、生命力極強的改變生活、改變現狀的樸素的力量，當企業上升到一定階段后，除了繼續保持這股力量外，更需要注入科學發展觀和企業戰略導向。界龍需要一個不屈不饒、勇往直前的推力。

    記者：您覺得自己是怎樣性格的人？
    任端正：不愿服輸，很怕失誤，不在乎獲得什么，就怕傷了自尊心。我覺得我還是一個可以把壓力變為動力的人。再大的壓力也沒什么，該做什么還是做什么。壓力來了，調整一下心態，再大的壓力就沒有了。

    記者：您覺得自己最大的特點是什么？
    任端正：沒做完的事情一定要做完，而且一定要做成功。做任何事情，我會聽不同的意見，特別是反對的聲音，然后從另外的角度去想，換位思考。有的時候做事情是激情下的行為，有反對的聲音，會讓我靜下心來琢磨。將不可能變成可能就是創新，這其中缺少不了智慧、信心和勇氣。

    記者：您最喜歡什么？您的人生目標是什么？
    任端正：讀書。我是“雜看型”，有邏輯有哲學的書都會看。
最近我在讀介紹星巴克和麥當勞這些快速消費品的書。我把我們的包裝行業也看作是快速消費品行業，所以我要研究怎么做得更好，我想做得完美一些。還有，我希望今后有機會能學習更多的知識。

    記者手記：

    “任總的每一次談話都有新的亮點”，這是很多人對任端正的評價。任端正對于行業、企業有著“不一般”的理解，這與他的細心觀察、用心總結分不開。
    他總是在追求高難度的理想中充滿斗志。他堅韌的性格是促成每次“變不可能為可能”的重要原因。“我喜歡挑戰有壓力的事情。”如今再看那些當年的“歲月”，任端正覺得“這完全是一種財富。”